在建设工程项目实施过程中，调整进度管理的方法和手段属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）。—帮考网题库

管理措施

解析

项目目标动态控制的纠偏措施包括：组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。其中管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。故，本题选。