建筑工程施工合同管理应遵循哪些原则？:建筑工程施工合同管理应遵循哪些原则？工程总包合同管理工作包括合同订立、合同备案、合同交底、合同履行、合同变更、争议与诉讼、合同分析与总结。合同的签订及履行应当遵守法律法规，包括实际履行和适当履行（按照合同约定的品种、数量、质量、价款或报酬等的履行）。合同当事人有权依法维护合同约定的自身所有的权利或风险利益，（7）合同归口管理原则，约审批和履行监控等方面的管理。

项目成本控制的原则是什么？:施工成本控制应遵循成本最低化原则、全面成本控制原则、动态控制原则、责权利相结合的原则。以项目施工成本形成过程作为控制对象施工项目现场管理机构应对项目成本进行全面、全过程的控制，结合企业技术装备水平和建筑市场进行成本预测。在优化的施工方案的指导下编制明细而具体的成本计划。（1）加强施工任务单和限额领料单的管理，（2）将施工任务单和限额领料单的结算资料与施工预算进行核对分析。

施工合同变更遵循怎样的程序？:包括合同价款、工程内容、工程的数量、质量要求和标准、实施程序等的一切改变都属于合同变更。（1）监理人向承包人发出变更意向书；（2）承包人提交变更实施方案，（3）发包人同意承包人提交的变更实施方案的。监理人向承包人发出变更指示，（1）承包人可向监理人提出书面变更建议：关于施工合同变更权和变更程序的说法，A.发包人可以直接向承包人发出变更意向书：