项目施工成本控制的方法有哪些？:项目施工成本控制的方法有哪些？以施工图控制成本“这是项目施工成本控制中最有效的方法之一，加强劳动定额管理，是控制人工费支出的主要方法，（1）制定先进合理的企业内部劳动定额，并将安全生产、文明施工及零星用工下达到作业队进行控制，加强材料采购成本的管理”从限额发料和现场消耗两个方面控制，3. 工程设备成本的控制，因包括设备采购成本、设备交通运输成本和设备质量成本等，减少设备仓储保管费用。

项目施工成本核算的方法有哪些？:项目施工成本核算的方法有哪些？施工项目成本核算和成本分析是企业、项目部成本管理控制的基础。明确项目成本核算的范围、原则、程序、方法、内容、责任与要求。（一）项目施工成本核算的对象，施工成本核算的对象是指在计算工程成本中。（二）项目施工成本核算的内容”（三）项目施工成本核算的方法。因而对项目内各岗位成本的责任核算比较实用：二、项目施工成本分析（一）施工成本分析的形式1.按施工进展进行的成本分析

施工成本分析的基本方法有哪些？:施工成本分析的基本方法有哪些？因此应该在不同的情况下采取不同的分析方法，还有综合成本的分析方法、成本项目的分析方法和专项成本的分析方法等。成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。本文重点介绍比较法和因素分析法。但在应用时必须注意各技术经济指标的可比性：可用来分析各种因素对成本的影响程度，以确定各个因素的变化对成本的影响程度，因素分析法的计算步骤如下。