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影响项目目标实现
建筑工程项目管理的有关要求有哪些?:建筑工程项目管理的有关要求有哪些?
什么是建设单位的项目管理?:建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、设计、施工、设备釆购一并发包给一个工程总承包单位,也可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位。工程总承包是指从事工程总承包的企业受建设单位的委托,由施工总承包企业按照合同的约定向建设单位负责,按照确定的建设规模、建设标准、投资限额、工程质量和进度要求等进行工程总承包项目发包。可以自行对工程总承包项目进行管理。
施工图预算对建设单位和施工单位而言有什么作用?:(1)施工图预算是设计阶段控制工程造价的重要环节。(2)施工图预算是控制造价及资金合理使用的依据,施工图预算确定的预算造价是工程的计划成本,(3)施工图预算是建设单位在实施施工招标时计算招标控制价的重要参考依据,(1)施工图预算是建筑施工单位投标报价的基础,施工图总预算应控制在已批准的设计总概算投资范围以内。(2)单项工程综合预算是反映施工图设计阶段一个单项工程造价的文件。
2020-05-29
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