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某一部分工程的施工图完成后,由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的施工招标,分包合同的投标报价较有依据
每一部分工程的施工,发包人都可以通过招标选择最好的施工单位承包,获得最低的报价,对降低工程造价有利
在进行施工总承包管理单位的招标时,只确定总承包管理费,没有合同总造价
多数情况下,由业主方与分包人直接签约,加大了业主方的风险
建筑工程施工成本管理包括哪几项?:建筑工程施工成本管理包括哪几项?
施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有哪些优点?:是指发包人将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体,施工总承包单位主要依靠自己的力位完成施工任务。施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有如下优点:(3)施工总承包管理单位不赚总包与分包之间的差价;(4)业主对分包单位的选择具有控制权;【2017年二级建造师考试真题】与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式的优点有( )。
从工作程序和费用控制这两个维度来比较施工平行发承包模式、施工总承包模式和施工总承包管理模式?:从工作程序和费用控制这两个维度来比较施工平行发承包模式、施工总承包模式和施工总承包管理模式?施工平行发承包模式、施工总承包模式和施工总承包管理模式。本文通过工作程序和费用控制这两个维度来比较这三种模式。是指发包方根据建设工程项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素,将其施工任务分别发包给不同的施工单位。各个施工单位分别与发包方签订施工承包合同:
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