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施工方案不当
851哪些行为属于违法分包?:(2)施工单位将工程分包给不具备相应资质或安全生产许可单位的;(5)专业分包单位将其承包的专业工程中非劳务作业部分再分包的;建设单位依法选择了施工总承包单位,建设单位同意施工总承包单位将部分工程依法分包和管理,分包单位心营业许可证、必须经过建设单位同意,选择了裙房结构(基础或钢结构)工程的分包单位(分包单位还记取了主要材料费),双方合同约定分包工程技术资料由分包单位整理、保管并承担相关费用。
248影响施工进度计划的原因及因素和调整方法有哪些?:影响施工进度计划的原因及因素和调整方法有哪些?一、影响施工进度计划的原因;影响机电工程施工进度的单位主要有建设单位、设计单位、监理单位、供货单位和施工单位。影响设备、材料采购,影响施工人员的工资发放。施工图纸提供不及时或图纸修改,造成工程停工或返工。供货单位违约,设备、材料没有按计划送达施工现场,4. 施工单位的原因,施工计划编制失误,分包单位违约,施工现场协调不好,施工方案、施工方法不当等。
306合同实施的偏差分析与处理包括哪些内容?:合同实施的偏差分析与处理包括哪些内容?可能会发现合同实施中存在着偏差,即工程实施实际情况偏离了工程计划和工程目标,(一)合同实施的偏差分析:合同实施偏差分析的内容包括以下几个方面,通过对合同执行实际情况与实施计划的对比分析。不仅可以发现合同实施的偏差。原因分析可以采用鱼刺图、因果关系分析图(表)、成本量差、价差、效率差分析等方法定性或定量地进行。2.合同实施偏差的责任分析。
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