A、施工总承包管理模式有利于压缩工期
本题考核施工总承包管理模式与施工总承包模式的差异。施工总承包管理模式与施工总承包模式不同，其差异主要表现在以下几个方面。1.工作开展程序不同。2.合同关系不同。施工总承包管理模式的合同关系有两种可能，即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包单位签订合同。3.对分包单位的选择和认可。 4.对分包单位的付款。对各个分包单位的各种款项可以通过施工总承包管理单位支付，也可以由业主直接支付。5.施工总承包管理的合同价格。由此可以看出，施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有以下优点：(1)合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分工程的施工招标。确定该部分工程的合同价，因此整个项目的合同总额的确定较有依据； (2)所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利； (3)施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价；(4)每完成一部分施工图设计，就可以进行该部分工程的施工招标，可以边设计边施工，可以提前开工，缩短建设周期，有利于进度控制。故，本题选A