施工组织设计对建筑施工具有有指导和矫正作用。通过它可以合理安排人工、机械、材料，从而保证建筑工程的施工进度和施工质量。 同时通过严格执行施工组织设计又可以很好提高施工人员安全生产和文明施工意识，从而树立起良好的施工形象，这对一个施工单位具有及其深远的意义。

施工组织设计的编制原则

施工组织设计按照编制对象，可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计。施工组织设计应包括编制依据、工程概况、施工部署、施工准备与资料配置计划、施工进度计划、主要施工方法、施工管理措施、施工现场平面布置等主要内容；施工组织设计的编制必须遵循工程建设程序，并符合下列原则：

1、符合国家有关法律法规、现行规范，符合地方规程、行业标准的要求；

2、满足建筑施工合同或招标文件中关于建筑工程进度、质量、环境保护、职业健康、安全、工程造价等工程管理目标的要求；

3、积极开发、推广运用新技术、新工艺、新材料、新设备；

4、坚持科学的施工程序和合理的施工顺序，做到资源的优化组织和合理配置，采用流水施工和网络计划的方法，实现均衡施工，努力实现科学、合理的经济技术指标；

5、积极响应国家关于低碳、节能、环保方面的方针、政策；采取先进的技术和管理措施，推广建筑节能和绿色施工。

6、与建筑施工单位质量、环境、职业健康安全、项目管理规范四合一标准的有效结合，贯彻质量、环境、职业健康安全管理国家管理规范的要求；

施工组织设计的编制依据

施工组织设计应以下列内容为主要编制依据：

1、与建筑工程有关的法律、法规和相关文件；

2、国家现行有关标准、规范和技术经济指标；

3、工程所在地的行政主管部门的管理要求；

4、建筑施工行业相关的的质量、环境、职业健康安全管理体系管理规范的要求；

5、工程施工合同及招投标文件；

6、工程设计文件

7、项目周边环境、现场条件、工程地质和水文、气象等自然条件；

8、与工程项目施工有关的资源供应、生产要素配置情况；

9、施工单位的生产能力、机具设备状况、技术水平等等。

三、施工组织设计的动态管理

1、项目在实施过程中，发生以下情况之一时，施工组织设计（施工方案）应及时进行修改或补充：

1）工程设计有重大变更；

2）有关法律、法规、规范和标准的实施、修订和废止；

3) 主要施工方法有重大调整；

4）主要施工资源、生产要素有重大调整和重新配置；

5）施工环境有重大改变。

6）经修改或补充后的施工组织设计（施工方案）应当重新审批后实施；

2、施工组织设计（施工方案）交底：项目实施前，施工单位项目技术负责人应当对施工组织设计（施工方案）进行交底，项目施工过程中，应由施工单位项目技术负责人组织对施工组织设计（施工方案）的执行情况进行检查、分析并适时调整；

3、在施工组织设计（施工方案）实施过程中，实施人员有修改意见的，应由施工单位项目技术负责人提交书面修改意见，由建设单位项目总工及时组织评估、修改、调整。