横向联系困难
但由于直线制组织结构未设职能部门,项目经理没有参谋和助手,要求领导者通晓各种业务,成为“全能式”人才。无法实现管理工作专业化,不利于项目管理水平的提高。
三项均属于直线制组织机构的优点。