成本管理都有什么方法？:成本管理都有什么方法？企业成本管理常用的六种方法有：基于经验的成本管理方法、基于历史数据的成本控制方法、基于预算的目标成本控制方法、基于标杆的目标成本控制方法、基于市场需求的目标成本控制方法、基于价值分析的成本控制方法。企业如果综合采用了这六种成本管理手段，其成本是可以有较大程度降低。目标成本法是一种以市场导向，对有独立的制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法。

竞争力分析的方法有哪些？:竞争力分析的方法有哪些？竞争力分析的方法有五种竞争力分析、钻石模型以及swot分析。五种竞争力分析认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量，这五种力量综合起来影响着产业的吸引力。五种力量分别为进入壁垒、替代品威胁、买方议价能力、卖方议价能力以及现存竞争者之间的竞争。钻石模型是由四个要素组成的。企业战略、企业结构和同业竞争的表现，所谓SWOT分析，即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析。

成本会计核算方法有公式吗？:成本会计核算方法有公式吗？成本会计是概念，成本核算步骤：1. 必须掌握一定的成本核算知识，了解成本核算的基本步骤。2. 必须了解要核算对象的生产过程，3. 建立一定的与其相对应的产品核算模式，科学的、按步骤核算产品成本。4. 科学的核算产品原材料定额、工资定额、工时定额，5. 随时掌握原材料市场行情，有降低材料成本的控制办法。6. 建立目标成本考核机制，严格的控制生产成本。