单位工程施工组织设计的作用、编制依据和基本内容分别是什么？:单位工程施工组织设计的作用、编制依据和基本内容分别是什么？施工组织设计按编制对象，可分为施工组织总设计（整个工程）、单位工程施工组织设计（单体、独立生产能力）和施工方案（分部分项）。本文重点介绍单位工程施工组织设计。1.单位工程施工组织设计的作用，单位工程施工组织设计是以单位（子单位）工程为主要对象编制的施工组织设计。对单位（子单位）工程的施工过程起指导和制约作用；

施工组织设计编制依据与审批？:施工组织设计编制依据与审批？一、施工组织设计编制依据；建设单位对施工的要求；4. 工程施工合同或招标投标文件；二、工组织设计编制审批。总承包单位技术负责人。2.单位工程施工组织设计：施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员。3.专项工程施工组织设计（施工方案 ）：4.重大施工方案。施工单位技术负责人。施工组织设计应由项目负责人主持编制

施工成本控制的依据有哪些？:成本控制是指在项目成本的形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物资资源和费用开支进行指导、监督、检查和调整，（1）包括成本控制目标和实现目标的措施和规划，（2）成本控制的指导文件。进度报告提供了对应时间节点的工程实际完成量，工程成本实际支出情况等重要信息，（2）成本管理人员应当通过对变更与索赔中各类数据的计算、分析，包括已发生工程量将要发生工程量、工期是否拖延、支付情况等重要信息。