履行项目审批手续是怎样的？:履行项目审批手续是怎样的？《招标投标法》规定，招标投标活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。建设工程招标的基本程序主要包括：落实招标条件、委托招标代理机构、编制招标文件、发布招标公告或投标邀请书、资格审查、开标、评标、中标和签订合同等。《招标投标法实施条例》进一步规定，按照国家有关规定需要履行项目审批、核准手续的依法必须进行招标的项目。

管理职能分工在项目管理中有哪些应用？:管理职能分工在项目管理中有哪些应用？管理职能分工是指根据管理过程的内在逻辑，（1）业主方和项目各参与方都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工。各方都应编制各自的项目管理职能分工表，（2）管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。（3）管理职能分工表主要用于项目管理。在建设项目管理中应用管理职能分工表。

项目经理的权限有哪些？:参考《建设工程项目管理规范》GBT50326—2017，（二）参与组建项目管理机构；（五）决定授权范围内的项目资源使用；（六）在组织制度的框架下制定项目管理机构的管理制度；（七）参与选择并直接管理具有相应资质的分包人；（九）在授权范围内与项目相关方进行直接沟通；项目经理应接受法定代表人和组织机构的业务管理，【例题·多选题】根据《建设工程项目管理规范》（GBT 50326-2017）。