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一建要点:财务成本人员的成本管理责任是什么?
1.严格审核各项成本费用,控制成本支出。
2.建立月度财务收支计划制度,根据生产需要平衡调度资金,通过控制资金使用达到控制成本的目的。
3.及时向项目经理和有关管理人员反馈信息,以便对资源消耗进行有效控制。
4.开展成本分析,及时向项目经理反映成本情况,以便及时采取针对性措施纠正项目成本的偏差。
5.在项目经理的领导下,协助项目经理检查、考核各部分、班组的责任成本执行情况,落实责、权、利的有关规定。
一级建造师要点:标识管理要求是什么?:一级建造师要点:标识管理要求:(1)施工现场各项管理制度、操作规程等应用看板、挂板等展示清楚。(2)施工现场主要管理人员在施工现场应佩戴证明其身份的证卡、袖标,分区施工现场管理、岗位责任人亦应设标牌显示。(3)施工现场应在明显处设置“(工程概况牌、组织机构和管理人员名单及监督联系电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图)。(4)可以不同颜色的安全帽来区分项目人员身份。
一级建造师要点:巡视检查类型有哪些?:巡视检查类型:1.定期巡视,值班员每天按现场运行规程的规定时间和项目。对运行和备用的设备及周围环境进行定期检查。2.特殊巡视,(1)在特殊情况下增加的巡视,(2)在设备过负荷或负荷有显著变化。新装、检修或停运后的设备投入运行。运行中有可疑现象及遇到特殊天气时的一种巡视。3.夜间巡视(1)其目的在于发现接点过热或绝缘子污秽放电情况(2)一般在高峰负荷期和阴雨的夜间进行
一级建造师要点:变配电所值班人员的基本要求是什么?:变配电所值班人员的基本要求:(2)室内高压设备的隔离室应有遮拦(围栏)高度户内不应低于1.7米,(3)室内高压断路器(开关)的操作机构用墙或金属板于以隔离。(4)无论高压设备是否带电值班人员不得单独移开或越过遮拦进行任何操作和巡视。(6)巡视检查架空线路、变压器及变压器台禁止随便攀登电杆、变压器台、以及铁塔。
2020-05-30
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