什么是单位工程施工进度计划实施前的交底？

1. 参加交底的人员应有项目负责人、计划人员、调度人员、作业班组人员以及相关的物资供应、安全、质量管理人员。

2. 交底内容：施工进度控制重点（关键线路、关键工作）、施工用人力资源和物资供应保障情况、各专业队组（含分包方的）分工和衔接关系及时间点、安全技术措施要领和单位工程质量目标。

3. 为保证进度计划顺利实施，可采取经济措施和组织措施等，如订立承包责任书、 关键工作多班作业等。

下面以关于二级建造师考试知识点的题为例，向大家详细介绍这个知识点在考试中的应用，希望大家认真理解，仔细分析，尽快掌握这个知识点。

【例题·多选题】单位工程施工进度计划实施前的交底内容包括（  ）。

A.明确进度控制重点

B.交代施工用人力资源和物资供应保障情况

C.确定各专业队组分工和衔接关系及时间点

D.介绍质量保证措施

E.介绍单位工程质量目标

【答案】ABCE

【解析】单位工程施工进度计划实施前的交底内容：明确进度控制点（关键线路、关键工作），交代施工用人力资源和物资供应保障情况，确定各专业队伍和分包方的分工、交叉作业和工序衔接关系及时间点，介绍安全技术措施要领和工程质量目标、安全目标、环保目标、绿色施工要求等。