A、当工程师发现实际进度与计划进度严重偏离时，随时有权指示承包商编制改进的施工进度计划
C、改逊的施工进度计划必须提交工程师认可后执行
D、不论因何方应承担责任的原因导致实际进度与计划进度不符，承包商都无权对修改进度计划的工作要求额外支付
当工程师发现实际进度与计划进度严重偏离时，不论实际进度是超前还是滞后于计划进度，为了使进度计划有实际指导意义，随时有权指示承包商编制改进的施工进度计划，并再次提交工程师认可后执行，新进度计划将代替原来的计划。也允许在合同内明确规定，每隔一段时间（一般为3个月）承包商都要对施工计划进行一次修改，并经过工程师认可。按照合同务件的规定，工程师在管理中应注意两点：①不论因何方应承担责任的原因导致实际进度与计划进度不符，承包商都无权对修改进度计划的工作要求额外支付；②工程师对修改后进度计划的批准，并不意味着承包商可以摆脱合同规定应承担的责任。