B、通过专家的总体策划和若干重要细节的策划便可产生建设方案
B项,建设方案的产生,并不是由投资主体的主观愿望和某种意图的简单构想就能完成的,必须通过专家的总体策划和若干重要细节的策划(如项目定位、系统构成、目标设定及管理运作等的具体策划)并进行实施可能性和可操作性的分析,才能使建设方案建立在可运作的基础上。