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一建要点:采购工作管理的相关重要内容是什么?
采购工作管理的相关重要内容有:
(1)项目采购计划;
(2)采购进度计划;
(3)询价文件的编制;
(4)报价评审;
(5)签订购货合同;
(6)催交;
(7)检验;
(8)运输、现场交接;
(9)收尾服务。
一级建造师要点:标线施工安装要求是什么?:标线施工安装要求:1.在标线工程正式开工前应进行实地试划试验。(1)如果是热熔标线,则应先喷涂下涂剂。(2)如果所划标线为反光标线,在标线表面撒布玻璃珠的工作应在涂料喷涂后立即进行,以0.3kg/㎡的用量加压撒布在所有标线上。2.喷涂施工应在白天进行,雨天、风天、温度低于10℃时应暂时停止施工。顶部不得高出路面25mm。不应进行施工。5.同一类型的轮廓标安装高度应一致。
一级建造师要点:标书编制程序准备工作有哪些?:标书编制程序准备工作:作为编制施工方案、措施项目、计算风险费用等相关费用的依据。(3)了解招标文件规定的招标范围,应仔细研究和正确理解招标文件的全部内容,明确招标文件中要求的计价方法和要求。(4)对工程使用的材料、设备进行询价。询价是投标工作的重要基础,投标时除应注意参考定额站的信息价格外,材料市场价、当地人工的行情价、机械设备的租赁价、分部分项工程的分包价等。
一级建造师要点:标识管理要求是什么?:一级建造师要点:标识管理要求:(1)施工现场各项管理制度、操作规程等应用看板、挂板等展示清楚。(2)施工现场主要管理人员在施工现场应佩戴证明其身份的证卡、袖标,分区施工现场管理、岗位责任人亦应设标牌显示。(3)施工现场应在明显处设置“(工程概况牌、组织机构和管理人员名单及监督联系电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图)。(4)可以不同颜色的安全帽来区分项目人员身份。
2020-05-30
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