如何预控机电工程施工质量？:如何预控机电工程施工质量？工序质量控制的方法一般有质量预控、工序分析、质量控制点的设置三种，质量计划预控、施工准备预控、施工生产要素预控；（1）质量计划预控与施工组织设计施工方案）预控；人员选用、材料使用、操作机具、检验器具、操作工艺、施工环境：材料因素的控制主要是采购、进货检查和验收、储存保管、发放使用等方面的管理：必须综合考虑施工现场条件、施工工艺和方法、施工机具和检测器具的性能。

什么是机电工程施工进度计划表示方法？:什么是机电工程施工进度计划表示方法？机电工程施工进度计划表示方法有横道图、网络图、里程碑表和文字说明等。常用的是横道图计划和网络图计划。（一）横道图施工进度计划。（二）网络图施工进度计划，1. 网络图（双代号）表示的施工进度计划能够明确表达各项工作之间的逻辑关系，通过网络计划的时间参数计算。可以找出关键线路和关键工作，计算出总工期，2. 网络计划可以反映出工期最长的关键线路。

怎样运用机电工程施工资源管理？:安装公司项目部将工程按工艺线设备、管道、电气专业分包给3个有一定经验的施工队伍，按质量验收规范对业主送至现场的镀锌管材仅进行了数量和质量检查，（1）项目部虽然建立了现场技术交底制度；但施工作业前仅对分包负责人进行了一次口头交底，2. 对业主提供的镀锌管材还应做好哪些进场验收工作，4. 指出项目部在施工技术交底要求上存在的问题，工程的工艺线设备（主体部分或关键性工作）不允许分包；