备考是一条艰辛而又漫长的旅程，只有掌握了学习方法，才能轻松应对。为了帮助大家更好的备考，下面帮考网给大家分享一些CIA考试《经营管理技术》试题，备考的小伙伴赶紧来练练手吧。

1、公司的总审计师试图使整个公司的审计程序标准化，审计人员在不同的地点工作。总审计师想通过某机制鼓励从其他部门引进审计人员，促进不同的观点，接受标准化带来的变化。为达到总审计师的目标有效的决策程序是：

A．决策制定模型

B．群体决策

C．权变方法

D．程序化决策

2、公司管理层要求内部审计部门协助，就是否执行新的自动系统及支持软件应由公司研制、购买还是租赁这两个问题进行决策。决策需要评估一系列可选方案，从而产生不同的结果。公司评估不同方案的工具是：

A．比率分析

B．损益表

C．排队论

D．决策树

3、内部审计师想要确认四个部门间女性经理与男性经理比例的显著性差异。他考虑了卡方检验（Chi-squAre test），与t检验（t-test）相比，卡方检验的首要优点是：

A.有容易获得的软件支持

B.可以同时检测相关性与置信区间

C.卡方检验可以对名义值实施

D.是参数化的因此是较强的检验

4、以下哪一项恰当地描述了压力与工作表现的关系：

A.曲线关系。

B.正比关系。

C.反向关系。

D.压力与工作表现无联系。

5、以下哪一类组织会产生命令的一致性问题(unity-of-CommAnD proBlem)，除非在不同的项目职能的经理之间经常进行相互理解的交流：

A.直线职能制组织。

B.战略业务单位。

C.中央集权化组织。

D.矩阵式组织。

【答案及解析】

1、答案：B

解题思路：

B．群体决策可以提供更多的信息，可以产生更多的方案，因为群体拥有更多数量和种类的信息。

C．权变方法是一种识别和响应情境变化的方法。

D．程序化决策是一种重复性的、可以采用例行方法来处理的决策，管理者只需按别人在相同情况下所做的那样做。比如，饮料溅到顾客的衣服上如何处理就属于这种类型。

2、答案：D

解题思路：

A．不正确。比率分析是检查一个企业整体绩效的一个有效方法就是利用主要的财务比率。

B．不正确。损益表列示的是公司收入和支出的各项内容。

C．不正确。当涉及权衡开设一条等候线的成本与维持等候线的服务成本的决策时，应用排队论能够有助于问题的解决。也就是说，排队论是一种权衡维持等候成本和增设服务台（员）以缩短等候线的成本的方法。

D．正确。在连续决策中，一项决策会引起一系列的其他决策。决策树用于连续决策的分析中，各种方案及事件都通过一棵开放的树的分支表示出来。

3、答案：C

解题思路：

A.错误，卡方检验与t检验都有相应的软件支持

B.错误，t检验可以检测相关性与置信区间

C.正确，卡方检验可以对名义值实施

D.错误，二者的优劣应视具体情况而定

4、答案：A

解题思路：

A．正确。压力可以促进工作表现，但过重的压力会导致工作表现变差，因此是曲线关系。

B．不正确。见“A”。

C．不正确。见“A”。

D．不正确。见“A”。

5、答案：D

解题思路：

A.不正确。直线职能制组织不会出现多头管理的情况。

B.不正确。战略业务单位自成一体，不会出现多头管理的情况。

C.不正确。中央集权化组织也不会出现多头管理情况。

D.正确。矩阵式组织如缺乏良好沟通，容易出现多头管理现象。

以上是本次帮考网带给大家的关于CIA考试试题的内容，希望可以帮助到大家。越努力越幸运，备考的小伙伴加油吧，预祝大家都能顺利通过考试！