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章节练习:CIA考试《经营分析技术》(10)
帮考网校2020-09-27 16:49
章节练习:CIA考试《经营分析技术》(10)

备考CIA考试的小伙伴们,备考的怎样了?下面帮考网为大家带来了CIA考试《经营分析技术》试题,赶紧来测试一下吧。

1、竞争对手对市场需求和价格的预测、对生产能力增长的预测、对原材料的供应情况的预测等给予评论属于哪种市场信号形式?

A.行动的提前宣告

B.行动的事后宣告

C.对产业情况的公开评论

D.对自身行动的讨论和解释

【正确答案】C

【答案解析】竞争对手公开对产业情况发表评论,内容主要包括诸如对市场需求和价格的预测、对生产能力增长的预测、对原材料供应情况的预测等。

行动的提前宣告是竞争对手使用的正式的信息传递方式,表明它可能或不打算采取某种行动,如扩建新厂、推出新产品、调整产品价格等;

竞争对手经常在其行动开始或结束后才宣布,这就是事后宣告。如新建工厂、新辟市场、兼并收购等结束后才宣布;

竞争对手经常利用某些机会来讨论或解释自身的行动,如进入某产业、降价、联合等。目的是引导其他企业了解其行动的原因和结果,追随这一行动或不采取类似行动,至少能理解其行动。

2、企业实施的在追求产量规模经济效益的基础上,通过降低产品的全部成本,用低于竞争对手的成本优势战胜竞争对手的战略是以下哪种战略?

A.成本领先战略

B.差别化战略

C.重点集中战略

D.调整战略

【正确答案】A

【答案解析】根据成本领先战略的含义,成本领先战略的核心就是在追求产量规模经济效益的基础上,通过降低产品的全部成本,用低于竞争对手的成本优势战胜竞争对手的一种战略。

差别化战略是指企业向市场提供与众不同的产品或服务,用以满足顾客的特殊需要,从而形成竞争优势的一种战略;

重点集中战略是指企业把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上,并为这个特定的目标市场提供特定的产品或服务;

调整战略是企业为了扭转企业财务状况欠佳的局面,提高运营效率,使企业能够渡过危机而采取的新的战略。

3、促使产业竞争的基本力量是以下哪些,并且当它和其他竞争力结合在一起时,它决定产业最终潜在的利润?

I.新进入者威胁

II.供应商的讨价还价的能力

III.原材料的优先使用权

IV.产品差异

A.I

B.III

C.IIIIV

D.IIV

【正确答案】B

【答案解析】促进产业竞争的五种基本力量是购买者的讨价还价的能力、供应商的讨价还价的力量、替代品的威胁、新进入者的威胁和与现存竞争者的竞争。劳动纷乱的状态和物质短缺是影响原料的使用并且因此可以影响竞争和盈利的短期因素,但是这些不在五种基本的促进竞争的力量之中。产品差异、规模经济、资本要求、转换成本、对分配渠道和政府政策的限制等构成进入壁垒的六个主要来源。

以上是本次帮考网分享给大家的CIA考试试题,备考的小伙伴抓紧时间练习一下吧。欲了解更多关于CIA考试的试题,敬请关注帮考网!

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