下载亿题库APP
联系电话:400-660-1360
请谨慎保管和记忆你的密码,以免泄露和丢失
请谨慎保管和记忆你的密码,以免泄露和丢失
2020年监理工程师《合同管理》考试共80题,分为单选题和多选题。小编为您整理第三章 建设工程施工招标5道练习题,附答案解析,供您备考练习。
1、根据《标准施工招标文件》,不应作为评标委员会专家的人员有( )。【多选题】
A.招标人代表
B.招标工程项目主管部门代表
C.行政监督部门代表
D.投标人参股公司的代表
E.总监理工程师
正确答案:B、C、D
答案解析:本题考查的是评标、决标阶段的工作。评标委员会成员有下列情形之一的,应当回避:(1)投标人或者投标人主要负责人的近亲属;(2)项目主管部门或者行政监督部门的人员;(3)与投标人有经济利益关系,可能影响对投标公正评审的;曾因在招标、评标以及其他与招标投标有关活动中从事违法行为而受过行政处罚或刑事处罚的。故,本题选BCD
2、在9部委联合颁发的56号令中明确要求,行业标准的施工招标资格预审文件应不加修改地引用《标准施工招标资格预审文件》中的( )。【多选题】
A.申请人须知
B.申请人须知前附表
C.资格审查办法
D.资格审查办法前附表
E.资格预审公告
正确答案:A、C
答案解析:本题考查的是标准资格预审文件概述。在9部委联合颁发的56号令中明确要求,行业标准的施工招标资格预审文件应不加修改地引用《标准施工招标资格预审文件》中的“申请人须知”(申请人须知前附表除外)、“资格审查办法”(资格审查办法前附表除外)。
3、初步评审过程中,投标人的投标可能不用作废标处理的行为是( )。【单选题】
A.串通投标
B.弄虚作假
C.不按评标委员会要求澄清
D.投标人报价低于标底
正确答案:D
答案解析:本题考查的是经评审的最低投标价法。投标人报价明显低于标底时,可能使得其报价低于成本,应当要求该投标人作出书面说明并提供相应的证明材料。投标人不能合理说明或者不能提供相应证明材料的,由评标委员会认定该投标人以低于成本报价竞标,其投标作废标处理。选项D,评标委员会发现投标人的报价在设有标底时明显低于标底,使得其投标报价可能低于其成本的,应当要求该投标人做出书面说明并提供相应的证明材料。投标人不能合理说明或者不能提供相应证明材料的,由评标委员会认定该投标人以低于成本报价竞标,否决其投标。
4、下列选项中,属于接受投标书阶段的工作内容有( )。【多选题】
A.划分标段
B.进行资格预审
C.编制招标的有关文件
D.发售招标文件
E.组织现场踏勘
正确答案:B、D、E
答案解析:本题考查的是接受投标书阶段的工作。具体内容:进行资格预审;发售招标文件;组织现场踏勘;招标文件的澄清;接受投标人的标书。选项AC属于招标准备阶段的工作内容。
5、招投标工作中,下列评标委员会的成员人数符合要求的是( )。【单选题】
A.成员人数为5人,其中技术、经济等方面的专家3人
B.成员人数为6人,其中技术、经济等方面的专家4人
C.成员人数为7人,其中技术、经济等方面的专家5人
D.成员人数为8人,其中技术、经济等方面的专家6人
正确答案:C
答案解析:本题考查的是评标、决标阶段的工作。评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表,以及有关技术、经济等方面的专家组成,成员人数为五人以上单数,其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。
监理工程师考试主观题答题技巧有哪些?:监理工程师考试主观题答题技巧有哪些?主观题是综合考核考生对工程建设有关的基本内容、基本概念、基本原理、基本原则和基本方法的掌握程度,要求考生具备在实践中分析问题、解决问题的能力。具体的答题技巧如下:1. 审题迅速查看题中所问,带着问题去看背景材料,2. 理清材料中的各种关系和相关条件,根据问题的设置来确定考查的具体知识。题干中给出的信息都是有用的,或是从正面提供答题线索。
监理工程师考试全是选择题么?:监理工程师考试全是选择题么?当然不是,监理工程师考试有单选题、多选题和案例题。监理工程师《建设工程监理基本理论与相关法规》、《建设工程合同管理》、《建设工程目标控制》三个科目试题题型为单项选择题、多项选择题;《建设工程监理案例分析》试题题型为案例题。
监理工程师考试客观题主观题都是怎么阅卷的?:监理工程师客观题的阅卷过程相对比较简单,阅卷时先用高速扫描仪或专用阅卷机快速扫描答题卡,然后由计算机自动对比标准答案给分。监理工程师主观题的阅卷则相对比较复杂,二是计算机根据阅卷要求按题目组合将答案切割成一个个图片,三是服务器随机地将每个考生的答题图片自动分发给评阅相应题目的阅卷教师面前的终端计算机,阅卷教师根据评分标准进行评分并将结果输入计算机。
2020-05-21
2020-05-21
2020-05-21
2020-05-21
2020-05-21
微信扫码关注公众号
获取更多考试热门资料