2019年监理工程师《理论与法规》考试共80题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、风险识别的工作成果是( )。【单选题】

A.确定建设工程风险因素、风险事件及后果

B.定量确定建设工程风险事件发生概率

C.定量确定建设工程风险事件损失的严重程度

D.建立建设工程风险清单

正确答案:D

答案解析:本题考核的是风险识别的成果。风险识别的最主要成果是风险清单。

2、在风险型CM模式下，CM合同价格为( )。【不定项】

A.CM费十与CM单位签订合同的各分包商、供应商合同价

B.CM费十所有施工单位合同价十所有供应单位合同价

C.CM费

D.CM费+GMP

正确答案:A

答案解析:本题考核的是CM合同价格的组成。其同CM费与CM单位与各分包商、供应商的合同价之和，本质上属于成本加酬金合同的一种特殊形式。

3、根据为业主服务的时间范围，建设项目管理可分为( )的项目管理。【多选题】

A.设计阶段

B.可行性研究阶段

C.施工阶段

D.实施阶段全过程

E.工程建设全过程

正确答案:C、D、E

答案解析:

4、关于工程款支付申请及附件的说法，正确的有( )。【不定项】

A.在申请工程预付款支付时，应附施工合同中关于预付款规定的条款

B.在申请进度款支付时，应附已完工程计量单及监理工程师审核报告

C.在申请竣工结算款支付时，应附竣工结算资料及竣工结算协议书

D.在申请工程变更费用支付时，应附工程变更单及有关资料

E.在申请索赔费用支付时，应附费用索赔申请表及有关资料

正确答案:A、C、D、E

答案解析:本题考核的是工程款支付申请表。在分项、分部工程或按照施工合同付款的条款完成相应工程的质量已通过监理工程师认可后，承包单位要求建设单位支付合同内项目及合同外项目的工程款时，填写本表向工程项目监理部申报，附件有：用于工程预付款支付申请时：施工合同中有关规定的说明；在申请工程竣工结算款支付时：竣工结算资料、竣工结算协议书；在申请工程变更费用支付时：“工程变更单”及有关资料；在申请索赔费用支付时：“费用索赔审批表”及有关资料。

5、因故中止施工的建筑工程恢复施工时，应当向发证机关报告，中止施工满1年的工程恢复施工前，建设单位应当( )。【不定项】

A.重新申请领取施工许可证

B.向发证机关申请延期施工许可证

C.报发证机关核验施工许可证

D.重新办理开工报告的批准手续

正确答案:C

答案解析:本题考核的是建筑工程施工许可。《建筑法》第十条规定，建筑工程恢复施工时，应当向发证机关报告；中止施工满1年的工程恢复施工前，建设单位应当报告发证机关核验许可证。

6、监理活动中形成的监理文件由( )按照规定签字盖章后方可生效。【单选题】

A.注册监理工程师

B.监理员

C.监理单位技术负责人

D.当地人民政府建设主管部门负责人

正确答案:A

答案解析:

7、工程监理评标办法中，通常会将（　）作为评标内容。【多选题】

A.工程监理单位的基本素质

B.工程监理人员配备

C.工程监理规划

D.试验检测仪器设备及其应用能力

E.工程监理费用报价

正确答案:A、B、D、E

答案解析:本题考查的是建设工程监理评标内容和方法。工程监理评标办法中，通常会将下列要素作为评标内容：(1)工程监理单位的基本素质。(2)工程监理人员配备。(3)工程监理大纲。(4)试验检测仪器设备及其应用能力。(5)工程监理费用报价。

8、选定满意的施工单位及材料设备供应单位是目标控制的（　）。【单选题】

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施

正确答案:D

答案解析:本题考查的是目标控制。三大目标控制的合同措施：加强合同管理是控制建设工程目标的重要措施。选择合理的承发包模式和合同计价方式，选定满意的施工单位及材料设备供应单位，拟订完善的合同条款，并动态跟踪合同执行情况及处理好工程索赔等，是控制建设工程目标的重要合同措施。

9、下列不属于BIM的特点的是（　）。【单选题】

A.可视化

B.协调性

C.模拟性

D.不可出图性

正确答案:D

答案解析:本题考查的是信息管理。BIM的特点：具有可视化、协调性、模拟性、优化性、可出图性等特点。

10、Project Controlling与工程项目管理的地位不同，Project Controlling咨询单位为（　）服务。【单选题】

A.施工单位

B.设计单位

C.业主

D.监理单位

正确答案:C

答案解析:本题考查的是Project Controlling模式。Project Controlling咨询单位直接向业主的决策层负责，相当于业主决策层的智囊，为其提供决策支持，业主不向Pro-ject Controlling咨询单位在该项目上的具体工作人员下达指令。