2020年监理工程师《理论与法规》考试共80题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、计划性风险自留的计划性主要体现在( )方面。【多选题】

A.风险自留水平

B.风险自留标准

C.风险潜在损失

D.自我保险

E.损失支付方式

正确答案:A、E

答案解析:

2、总监理工程师负责制的内涵包括（　）。【多选题】

A.总监理工程师是工程监理的权力主体

B.总监理工程师对一切事务负责

C.总监理工程师是工程监理的责任主体

D.总监理工程师是工程监理的利益主体

E.总监理工程师享有一切权力

正确答案:A、C、D

答案解析:本题考查的是建设工程监理实施程序和原则。总监理工程师负责制的内涵包括：总监理工程师是工程监理的权力主体；总监理工程师是工程监理的责任主体；总监理工程师是工程监理的利益主体。

3、政府投资项目决策前，需由咨询机构对项目进行评估论证，特别重大的项目还应实行专家( )制度。【不定项】

A.决策

B.评议

C.审定

D.验收

正确答案:B

答案解析:本题考核的是项目投资决策审批制度。根据《国务院关于投资体制改革的决定》，政府投资项目和非政府投资项目分别实行审批制、核准制或备案制。政府投资项目一般都要经过符合资质要求的咨询中介机构的评估论证，特别重大的项目还应实行专家评议制度。国家将逐步实行政府投资项目公示制度，以广泛听取各方面的意见和建议。

4、关于监理大纲、监理规划和监理实施细则的说法，正确的是( )。【不定项】

A.监理大纲由总监理工程师主持编制，经监理单位法定代表人批准

B.监理规划由总监理工程师主持编制，经监理单位技术代表人批准

C.监理实施细则由专业监理工程师负责编制，经监理单位技术代表人批准

D.监理大纲、监理规划和监理实施细则均依据委托监理合同编写

正确答案:B

答案解析:本题考核的是监理大纲、监理规划、监理实施细则的内容。为使监理大纲的内容和监理实施过程紧密结合，监理大纲的编制人员应当是监理单位经营部门或技术管理部门人员，也应包括拟定的总监理工程师；监理规划是监理单位接受业主委托并签订委托监理合同之后，在项目总监理工程师的主持下，根据委托监理合同，在监理大纲的基础上，结合工程的具体情况，广泛收集工程信息和资料的情况下制订，经监理单位技术负责人批准，用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件；监理实施细则是在监理规划的基础上，由项目监理机构的专业监理工程师针对建设工程中某一专业或某一方面的监理工作编写，并经总监理工程师批准实施的操作性文件。

5、咨询工程师应具备的素质之一是精通业务，精通业务的要求是( )。【多选题】

A.要具备较宽的知识面

B.要具有实际动手能力

C.要及时更新知识

D.要具有丰富的工程实践经验

E.要成为技术管理和组织方面的专家

正确答案:B、D

答案解析:

6、办理工程质量监督手续时需要提供的材料包括（　）。【多选题】

A.中标通知书

B.招标文件

C.监理合同

D.施工组织设计

E.监理大纲

正确答案:A、C、D

答案解析:本题考查的是建设工程监理的法律地位和责任。办理质量监督注册手续时需提供的资料除ACD外，还包括：施工图设计文件审查报告和批准书；施工合同；建设单位、施工单位和监理单位工程项目的负责人和机构组成；监理规划（监理实施细则）；其他需要的文件资料。

7、根据《建设工程监理规范》(GBT 50319-2013)，下列监理职责中，属于监理员职责的是( )。【单选题】

A.处置生产安全事故隐患

B.复核工程计量有关数据

C.验收分部分项工程质量

D.审查阶段性施工进度计划

正确答案:B

答案解析:本题考查的是项目监理机构人员配备及职责分工。监理员职责：检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况；进行见证取样；复核工程计量有关数据；检查工序施工结果；发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告。

8、总监理工程师代表不可以实施的工作是( )。【单选题】

A.审定技术方案

B.签发工程竣工报验单

C.负责管理项目监理机构的日常工作

D.审定开工报告

正确答案:B

答案解析:

9、要求承包商提供履约保证和预付款保证是损失控制预防计划的( )。【单选题】

A.组织措施

B.管理措施

C.合同措施

D.技术措施

正确答案:C

答案解析:

10、根据建立健全企业信用管理制度的要求，监理单位应当建立的信用管理制度包括( )。【不定项】

A.合同管理制度

B.项目监理机构管理制度

C.与建设单位的合作制度

D.监理服务需求调查制度

E.内部信用管理责任制度

正确答案:A、C、D、E

答案解析:本题考核的是工程监理企业应当建立健全的企业信用管理制度。主要包括：(1)建立健全合同管理制度；(2)建立健全与业主的合作制度，及时进行信息沟通，增强相互间的信任感；(3)建立健全监理服务需求调查制度，这也是企业进行有效竞争和防范经营风险的重要手段之一；(4)建立企业内部信用管理责任制度，及时检查和评估企业信用的实施情况，不断提高企业信用管理水平。