2025年监理工程师《理论与法规》考试共80题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、在EPC合同条件中，对业主更换业主代表的规定是( )。【不定项】

A.需提前28天通知承包商，且需征得承包商的同意

B.只需提前28天通知承包商，不需征得承包商的同意

C.需提前14天通知承包商，且需征得承包商的同意

D.只需提前14天通知承包商，不需征得承包商的同意

正确答案:D

答案解析:本题考核的是业主或业主代表管理工程实施的内容。如果业主想更换业主代表，只需提前14天通知承包商，不需征得承包商的同意。

2、施工单位对施工中出现质量问题的建设工程或者竣工验收不合格的建设工程，应当负责( )。【单选题】

A.赔偿

B.返修

C.验收

D.保修

正确答案:B

答案解析:

3、下列报审表中，需要由施工项目经理签字并加盖施工单位公章的是（）。【单选题】

A.工程款支付报审表

B.工程复工报审表

C.费用索赔报审表

D.工程开工报审表

正确答案:D

答案解析:本题考查的是建设工程监理基本表式及其应用说明。工程开工报审表、单位工程竣工验收报审表必须由项目经理签字，并加盖施工单位公章。

4、有利于质量控制的建设工程组织管理模式是( )。【多选题】

A.平行承发包模式

B.设计总分包模式

C.施工总分包模式

D.项目总承包模式

E.项目总承包管理模式

正确答案:A、B、C

答案解析:

5、PMBOK的九大知识领域包括（　）。【多选题】

A.项目质量管理

B.项目范围管理

C.项目运营管理

D.项目集成管理

E.项目人力资源管理

正确答案:A、B、D、E

答案解析:本题考查的是PMBOK总体框架。PMBOK的九大知识领域包括：项目集成管理、项目范围管理、项目时间管理、项目费用管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理。

6、CM模式与全过程建设项目管理的重要区别是( )。【单选题】

A.CM单位对设计单位具有指令权

B.CM单位与设计单位之间是协调关系

C.CM单位与设计单位应签订合同

D.CM单位与施工单位签订合同

正确答案:B

答案解析:

7、根据工程开工时间和进度要求安排拆迁和设计进度计划，是建设工程进度控制的全方位控制中应考虑的( )。【单选题】

A.对整个建设工程所有工程内容的进度都要进行控制

B.对整个建设工程所有工程内容都要进行控制

C.对影响进度的各种因素都要进行控制

D.注意各方面工作进度对施工进度的影响

正确答案:D

答案解析:

8、监理规划中质量控制的组织措施包括( )。【不定项】

A.严格质量检查与监督

B.拒付不合格工程的款项

C.落实质量控制责任

D.完善监理人员职责分工

E.制定质量监督管理制度

正确答案:C、D、E

答案解析:本题考核的是质量控制的组织措施。质量控制的组织措施包括：建立健全项目监理机构，完善职责分工，制定有关质量监督制度，落实质量控制责任。

9、道路交通事故、火灾事故自发生之日起（　）日内，事故造成的伤亡人数发生变化的，应当及时补报。【单选题】

A.7

B.15

C.30

D.60

正确答案:A

答案解析:本题考查的是《生产安全事故报告和调查处理条例》相关内容。道路交通事故、火灾事故自发生之日起7日内，事故造成的伤亡人数发生变化的，应当及时补报。

10、施工准备阶段收集的信息有( )。【多选题】

A.监理大纲

B.监理规划

C.建设单位的前期报审文件

D.施工合同执行情况

E.施工图设计、施工图预算及施工合同

正确答案:A、E

答案解析: