2025年监理工程师《理论与法规》考试共80题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、某分部工程双代号网络图如下图所示,图中错误有()。【多选题】

A.多个起点节点

B.多个终点节点

C.工作代号重复

D.节点编号有误

E.存在循环网路

正确答案:B、D

答案解析:首先按节点编号逐个节点进行,即可找的有两个终点节点⑦和⑧;箭头节点编号②小于箭末节点编号③,即为节点编号有误;其他选项均无。

2、按《建设工程工程量清单计价规范》,分部分项工程量清单应按统一的()进行编制。【多选题】

A.项目名称

B.项目特征

C.项目编码

D.计量单位

E.工程量计算规则

正确答案:A、C、D、E

答案解析:《建设工程工程量清单计价规范》分部分项工程量清单应根据附录E的规定统一项目编码、项目名称、计量单位、工程量计算规则进行编制。

3、下列可能导致工程出现质量问题的情况中,属于施工管理不到位的有()。【多选题】

A.选用了不恰当的标准图集

B.采用不正确的结构方案,荷载取值过小

C.挡土墙未按图设滤水层、排水孔

D.悬挑结构未进行抗倾覆验算

E.未进行技术交底,违章作业

正确答案:A、C、E

答案解析:工程质量问题的成因包括违背建设程序;违反法规行为;地质勘察失真;设计差错;施工与管理不到位;使用不合格的原材料、制品及设备;自然环境因素和使用不当。题中A、C、E的内容属于施工管理不到位的内容,而B、D的内容属于设计差错。

4、确定工程预付款的额度时,应考虑的主要因素包括()。【多选题】

A.施工工期

B.合同总额

C.施工方法

D.施工组织措施

E.施工季节

正确答案:A、B

答案解析:工程预付款的额度一般是根据施工工期、建安工作量、主要材料和构件占建安工作量的比例以及材料储备周期等因素经测算来确定。

5、某工程项目出现了需要加固补强的质量问题,设计单位对此提出了处理方案,监理工程师在审核确认该处理方案时,应坚持()原则。【多选题】

A.安全可靠、不留隐患

B.满足建筑物的功能和使用要求

C.技术可行

D.经济合理

E.时间最短

正确答案:A、B、C、D

答案解析:监理工程师审核确认处理方案应牢记:安全可靠,不留隐患,满足建筑物的功能和使用要求,技术可行,经济合理原则。针对确认不需专门处理的质量问题,应能保证它不构成对工程安全的危害,且满足安全和使用要求,并必须征得设计和建设单位的同意。

6、在单位工程的质量验收中,对于涉及结构安全和使用功能的分部工程应进行()。【单选题】

A.见证取样检测

B.主控项目的复查

C.抽样检测

D.检验资料的复查

正确答案:D

答案解析:涉及安全和使用功能的分部工程应进行检验资料的复查。不仅要全面检查其完整性(不得有漏检缺项),而且对分部工程验收时补充进行的见证抽样检验报告也要复核。

7、某工程,基础底板的设计厚度为0.9m,但承包商按1.0m施工,多做的工程量在工程计量时应()。【单选题】

A.计量一半

B.不予计量

C.按实际发生数计量

D.由业主和承包商协商处理

正确答案:B

答案解析:根据我国《建设工程施工合同(示范文本)》的有关规定,工程计量的一般程序如下:承包人应按专用条款约定的时间,向工程师提交已完工程量的报告,工程师接到报告后7天内按设计图纸核实已完工程量,并在计量前24小时通知承包人,承包人为计量提供便利条件并派人参加。承包人收到通知后不参加计量,计量结果有效,作为工程价款支付的依据。工程师收到承包人报告后7天内未进行计量,从第8天起,承包人报告中开列的工程量即视已为被确认,作为工程价款支付的依据。工程师不按约定时间通知承包人,使承包人不能参加计量,计量结果无效。对承包人超出设计图纸范围和因承包人原因造成返工的工程量,工程师不予计量。

8、按照物质消耗内容分类,可将建设工程定额分为()。【多选题】

A.人工消耗定额

B.土建工程定额

C.材料消耗定额

D.安装工程定额

E.机械消耗定额

正确答案:A、C、E

答案解析:按照反映的物质消耗的内容,可将定额分为人工消耗定额、材料消耗定额和机械消耗定额。

9、在建设工程质量特性中,()是指工程在规定的时间和条件下完成规定功能的能力。【单选题】

A.适用性

B.耐久性

C.可靠性

D.安全性

正确答案:C

答案解析:可靠性是指工程在规定的时间和规定的条件下完成规定功能的能力。如工程上的防洪与抗震能力、防水隔热、恒温恒温措施、工业生产用的管道防“跑、冒、滴、漏”等,都属可靠性的质量范畴。

10、在质量控制的统计分析方法中,最能形象、直观、定量反映影响质量的主次因素的是()。【单选题】

A.排列图

B.因果分析图

C.直方图

D.控制图

正确答案:A

答案解析:排列图法是利用排列图寻找影响质量主次因素的一种有效方法。排列图的应用:①按不合格点的内容分类,可以分析出造成质量问题的薄弱环节。②按生产作业分类,可以找出生产不合格品最多的关键过程。③按生产班组或单位分类,可以分析比较各单位技术水平和质量管理水平。④将采取提高质量措施前后的排列图对比,可以分析措施是否有效。⑤还可以用于成本费用分析、安全问题分析等。