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2024年监理工程师《理论与法规》历年真题精选1128
帮考网校2024-11-28 15:22
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2024年监理工程师《理论与法规》考试共80题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、下列工程中,其工程档案不需移交城建档案管理部门,暂由建设单位保管的有()。【多选题】

A.改建工程

B.停建工程

C.扩建工程

D.缓建工程

E.维修工程

正确答案:B、D

答案解析:本题涉及的考点是建设工程档案的移交。停建、缓建工程的工程档案,暂由建设单位保管。

2、根据《民用建筑节能条例》,在正常使用条件下,保温工程的最低保修期限为()年。【单选题】

A.1

B.2

C.3

D.5

正确答案:D

答案解析:本题涉及的考点是保温工程的最低保修期限。《民用建筑节能条例》规定,在正常使用条件下,保温工程的最低保修期限为5年。

3、关于归档工程文件组卷方法的说法,正确的是()。【单选题】

A.施工文件可按施工投标、施工准备、施工过程和工程交验组卷

B.监理文件可按单位工程、分部工程、专业、阶段等组卷

C.工程准备阶段文件可按设计准备、施工准备、生产准备等组卷

D.竣工验收文件应按专业、分部工程、单位工程组卷

正确答案:B

答案解析:本题涉及的考点是归档工程文件的组卷方法。归档工程文件的组卷方法:(1)工程文件可按建设程序划分为工程准备阶段的文件、监理文件、施工文件、竣工图、竣工验收文件5部分;(2)工程准备阶段文件可按单位工程、分部工程、专业、形成单位等组卷;(3)监理文件可按单位工程、分部工程、专业、阶段等组卷;(4)施工文件可按单位工程、分部工程、专业、阶段等组卷;(5)竣工图可按单位工程、专业等组卷;(6)竣工验收文件可按单位工程、专业等组卷。

4、监理单位对施工单位建设行为的监督管理,是从()的角度对建设工程生产过程实施的管理。【单选题】

A.工程总承包方

B.施工总承包方

C.产品生产者

D.产品需求者

正确答案:D

答案解析:本题涉及的考点是建设工程监理的作用。工程监理企业对承建单位建设行为的监督管理,实际上是从产品需求者的角度对建设工程生产过程的管理。

5、导致非计划性风险自留的原因主要有()。【多选题】

A.缺乏风险意识

B.风险识别失误

C.已建立非基金储备

D.有母公司保险

E.期望损失不严重

正确答案:A、B

答案解析:本题涉及的考点是导致非计划性风险自留的原因,导致非计划性风险自留的主要原因有:(1)缺乏风险意识;(2)风险识别失误;(3)风险评价失误;(4)风险决策延误;(5)风险决策实施延误。

6、以一定方式中断风险源,使其不发生或不再发展,从而避免可能产生的潜在损失的风险对策是()。【单选题】

A.损失控制

B.风险自留

C.风险转移

D.风险回避

正确答案:D

答案解析:本题涉及的考点是风险回避的概念。风险回避就是以一定的方式中断风险源,使其不发生或不再发展,从而避免可能产生的潜在损失。

7、非代理型CM合同谈判中的焦点和难点在于()。【单选题】

A.确定CM费

B.确定GMP的具体数额

C.确定计价原则

D.确定计价方式

正确答案:B

答案解析:本题涉及的考点是非代理型CM模式。在采用非代理型CM模式时,如果GMP的数额过高,就失去了控制工程费用的意义,业主所承担的风险增大;反之,GMP的数额过低,则CM单位所承担的风险加大。因此,GMP具体数额的确定就成为CM合同谈判中的一个焦点和难点。

8、根据《建设工程监理规范》,监理规划应在()后开始编制。【单选题】

A.收到设计文件和施工组织设计

B.签订委托监理合同及收到设计文件和施工组织设计

C.签订委托监理合同及收到施工组织设计

D.签订委托监理合同及收到设计文件

正确答案:D

答案解析:本题涉及的考点是《建设工程监理规范》关于监理规划编制的规定。《建设工程监理规范》规定,监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制。

9、国际上的专业化项目管理公司受施工单位委托时,主要为施工单位提供()服务。【单选题】

A.成本控制和进度控制

B.进度控制和质量控制

C.工程合同咨询和索赔

D.质量控制和工程合同咨询

正确答案:C

答案解析:本题涉及的考点是国际上专业化项目管理公司的情况。国际上的专业化项目管理公司受施工单位委托时,主要为施工单位提供工程合同咨询和索赔服务。

10、对业主合同管理而言,项目总承包管理模式的特点是()。【单选题】

A.合同关系简单,故合同管理难度较小

B.合同关系简单,但合同管理难度较大

C.合同关系复杂,故合同管理难度较大

D.合同关系复杂,但合同管理难度较小

正确答案:A

答案解析:本题涉及的考点是总承包管理模式的特点。项目总承包管理是指业主将工程建设任务发包给专门从事项目组织管理的单位,再由它分包给若干设计、施工和材料设备供应单位,并在实施中进行项目管理。业主只与项目总承包单位签订一个合同,项目总承包单位专心致力于建设工程管理,因此从业主角度,合同关系简单,合同管理难度小。

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