2022年监理工程师《理论与法规》考试共80题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列不属于监理企业综合资质标准要求的是（　）。【单选题】

A.申请工程监理资质之日前一年内没有规定禁止的行为

B.申请工程监理资质之日前一年内没有因本企业监理责任造成重大质量事故

C.申请工程监理资质之日前二年内没有因本企业监理责任发生生产安全事故

D.具有5个以上工程类别的专业甲级工程监理资质

正确答案:C

答案解析:本题考查的是工程监理企业资质管理。申请工程监理资质之日前一年内没有因本企业监理责任发生生产安全事故。

2、建设工程监理监理实施程序中，规范化地开展监理工作的后续工作是（ ）。【单选题】

A.编制建设工程监理大纲

B.编制监理规划

C.参加工程竣工验收

D.向建设单位提交工程监理文件资料

正确答案:C

答案解析:本题考查的是建设工程监理实施程序和原则。建设工程监理实施程序包括：①组建项目监理机构；②进一步收集工程监理有关资料；③编制监理规划及监理实施细则；④规范化地开展监理工作；⑤参与工程竣工验收；⑥向建设单位提交工程监理文件资料；⑦进行监理工作总结。

3、建设工程投资目标的全方位控制主要是对( )进行的控制。【多选题】

A.建筑安装工程费用

B.单项工程

C.设备和工器具购置费用

D.分部分项工程

E.工程建设其他费用

正确答案:A、C、E

答案解析:

4、工程监理单位受建设单位委托实施工程监理时，应遵循的基本原则有（　）。【多选题】

A.综合效益的原则

B.公平、独立、诚信、科学的原则

C.权责一致的原则

D.监理单位法人负责制的原则

E.严格监理，热情服务的原则

正确答案:A、B、C、E

答案解析:本题考查的是建设工程监理实施程序和原则。工程监理单位受建设单位委托实施工程监理时，应遵循以下基本原则：公平、独立、诚信、科学的原则；权责一致的原则；总监理工程师负责制的原则；严格监理，热情服务的原则；综合效益的原则；实事求是的原则。

5、Project Controlling与建设项目管理的相同点是( )。【不定项】

A.工作内容相同

B.控制原理相同

C.服务对象相同

D.服务时间相同

正确答案:B

答案解析:本题考核的是Project Controlling与建设项目管理的相同点。主要表现在：(1)工作属性相同，即都属于工程咨询服务；(2)控制目标相同，即都是控制项目的投资、进度和质量三大目标；(3)控制原理相同，即都是采用动态控制、主动控制与被动控制相结合并尽可能采用主动控制。

6、《民用建筑节能条例》规定，居住建筑和教育、科学、文化、卫生、体育等公益事业使用的公共建筑节能改造费用，由( )负担。【单选题】

A.政府、建筑所有权人共同

B.政府

C.建筑所有权人

D.建设使用人集资

正确答案:A

答案解析:

7、《建设工程监理规范》规定，专业监理工程师应签发监理工程师通知单，要求承包单位整改的情况有( )。【不定项】

A.施工存在重大质量隐患

B.承包单位拒绝项目监理机构的管理

C.工程材料验收不合格

D.工程实际进度滞后于计划进度

E.施工中出现质量缺陷

正确答案:C、D、E

答案解析:本题考核的是专业监理工程师应签发监理工程师通知单的情况。对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理人员应拒绝签认，并应签发监理工程师通知单，书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场；对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师应及时下达监理工程师通知，要求承包单位整改，并检查整改结果；专业监理工程师应检查进度计划的实施，并记录实际进度及其相关情况，当发现实际进度滞后于计划进度时，应签发监理工程师通知单指令承包单位采取调整措施。

8、建设工程采用EPC模式的基本特征之一是（　）.【单选题】

A.业主承担大部分风险

B.由工程师管理工程实施

C.采用可调总价合同

D.承包商承担大部分风险

正确答案:D

答案解析:本题考查的是EPC模式。EPC模式的基本特征：承包商承担大部分风险；业主或业主代表管理工程实施；总价合同。

9、设计阶段，监理单位的监理工作的主要内容不包括( )。【单选题】

A.审核设计要求文件

B.组织设计文件报批

C.搞好设计方案的比选

D.拟订和商谈设计委托合同内容

正确答案:A

答案解析:

10、在项目监理机构中，当人数一定时，管理跨度与管理层次的关系表现为( )。【不定项】

A.恒定值

B.正相关

C.正比例

D.反比例

正确答案:D

答案解析:本题考核的是管理跨度与管理层次之间的关系。在组织机构的设计过程中，管理跨度与管理层次成反比例关系。这就是说，当组织机构中的人数一定时，如果管理跨度加大，管理层次就可以适当减少；反之，如果管理跨度缩小，管理层次肯定就会增多。