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2022年监理工程师《合同管理》每日一练0319
帮考网校2022-03-19 12:13

2022年监理工程师《合同管理》考试共80题,分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、施工过程中如果发包人要求提前竣工,应与承包商协商并签订提前竣工协议。根据《建设工程施工合同(示范文本)》,提前竣工协议书中应包括的内容有( )。【不定项】

A.提前竣工的时间

B.发包人为赶工应提供的便利条件

C.承包人采取的赶工措施

D.提前竣工需追加的合同价款

E.承包人未能提前竣工的延误赔偿计算方法

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考核的是提前竣工协议书的内容。提前竣工协议应包括以下方面的内容:(1)提前竣工的时间;(2)发包人为赶工应提供的方便条件;(3)承包人在保证工程质量和安全的前提下,可能采取的赶工措施;(4)提前竣工所需的追加合同价款等。

2、下列关于综合打分法的描述中错误的有( )。【多选题】

A.简便易行

B.各评标人独立给分,对评标人的水平和知识面要求高

C.主观随意性较小

D.评分要素和各要素的分值分配需投标人严格选定

E.评标考虑因素较为全面

正确答案:C、D

答案解析:本题考查的是综合打分法。打分法的好处是简便易行,评标考虑因素较为全面,可以将难以用金额表示的各项要素量化后进行比较,从中选出最好的标书。缺点是各评标人独立给分,对评标人的水平和知识面要求高,否则主观随意性较大。另外,加工订购招标时,投标人提供的设备型号各异,难以合理确定不同技术性能的有关分值和每一性能应得的分数,有时甚至会忽视某一投标人设备的一些重要指标。若采用打分法评标,评分要素和各要素的分值分配均应在招标文件中加以说明。

3、公开招标时设置资格预审程序的目的有( )。【多选题】

A.选出经济实力较强的申请投标人

B.减少评标工作量

C.考察总体能力是否具备完成招标工作所要求的条件

D.确定招标工作范围

E.取代评标过程

正确答案:B、C

答案解析:

4、发包人供应的材料设备与约定不符时,视具体情况不同,按照( )原则进行处理。【多选题】

A.材料设备单价与合同约定不符时,由供应商承担所有差价

B.到货地点与合同约定不符时,承包人负责运至合同约定的地点

C.发包人供应材料的规格、型号与合同约定不符时,承包人可以代为调剂串换,承包方承担相应的费用

D.供应数量少于约定的数量时,发包人将数量补齐;多于合同约定的数量时,发包人负责将多出部分运出施工场地

E.材料设备种类、规格、型号、数量、质量等级与合同约定不符时,承包人可以拒绝接收保管,由发包人运出施工场地并重新采购

正确答案:D、E

答案解析:

5、根据《招标投标法实施条例》,招标人在( )按照组建评标委员会的规定组建资格审查委员会,审查资格预审申请文件。【单选题】

A.发布招标公告前

B.资格预审文件停止发售后

C.招标截止日期前

D.发售资格预审文件前

正确答案:D

答案解析:本题考查的是申请人须知。按照招标投标法实施条例的规定,招标人在发售资格预审文件前,按照组建评标委员会的规定组建资格审查委员会,审查资格预审申请文件。审查委员会的人数在申请人前附表内说明。

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