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2021年监理工程师《理论与法规》模拟试题1128
帮考网校2021-11-28 10:05

2021年监理工程师《理论与法规》考试共80题,分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、见证取样不涉及( )行为。【单选题】

A.施工方

B.见证方

C.试验方

D.设计方

正确答案:D

答案解析:本题考查的是建设工程监理主要方式。见证取样涉及三方行为:施工方,见证方,试验方。

2、下列关于非代理型CM模式的表述中,正确的是( )。【多选题】

A.CM单位对设计单位有指令权

B.业主可能与少数施工单位和材料、设备供应单位签订合同

C.CM单位在设计阶段就参与工程实施

D.CM单位与施工单位之间是总分包关系

E.GMP的具体数额是CM合同谈判中的焦点和难点

正确答案:B、C、E

答案解析:本题考查的是CM模式。CM单位对设计单位没有指令权,只能向设计单位提出一些合理化建议。CM单位与施工单位之间似乎是总分包关系,但实际上却与总分包模式有本质的不同。

3、在项目监理机构中,当人数一定时,管理跨度与管理层次的关系表现为( )。【不定项】

A.恒定值

B.正相关

C.正比例

D.反比例

正确答案:D

答案解析:本题考核的是管理跨度与管理层次之间的关系。在组织机构的设计过程中,管理跨度与管理层次成反比例关系。这就是说,当组织机构中的人数一定时,如果管理跨度加大,管理层次就可以适当减少;反之,如果管理跨度缩小,管理层次肯定就会增多。

4、根据《合同法》,以下各项中,属于可撤销可变更合同的有( )。【多选题】

A.造成对方人身伤害的

B.订立合同时显失公平

C.恶意串通,损害国家、集体或第三人利益

D.一方以欺诈、胁迫手段订立合同,损害国家利益

E.因重大误解而订立

正确答案:B、E

答案解析:本题考查的是法律。下列合同,当事人一方有权请求人民法院或者仲裁机构变更或者撤销:(1)因重大误解订立的;(2)在订立合同时显失公平的。一方以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危,使对方在违背真实意思的情况下订立的合同,受损害方有权请求人民法院或者仲裁机构变更或者撤销。

5、下列属于缔约过失责任的有( )。【多选题】

A.假借订立合同,恶意进行磋商

B.与限制民事行为能力人订立的合同

C.无权代理人代订的合同

D.有违背诚实信用原则的行为

E.故意隐瞒与订立合同有关的重要事实或者提供虚假情况

正确答案:A、D、E

答案解析:本题考查的是《合同法》主要内容。缔约过失责任,当事人在订立合同过程中有下列情形之一,给对方造成损失的,应当承担损害赔偿责任:假借订立合同,恶意进行磋商;故意隐瞒与订立合同有关的重要事实或者提供虚假情况;有其他违背诚实信用原则的行为。

6、《建设工程质量管理条例》规定,( )单位不得转包所承揽的工程。【多选题】

A.建设

B.勘察

C.设计

D.施工

E.监理

正确答案:B、C、D、E

答案解析:

7、下列施工阶段的目标控制工作中,属于监理工程师质量目标控制工作的有( )。【不定项】

A.审查施工管理制度

B.审查施工组织设计

C.计量已完合格工程量

D.比选工程变更方案

E.审核竣工图

正确答案:B、D、E

答案解析:本题考核的是建设工程施工阶段质量控制的任务。为完成施工阶段质量控制任务,监理工程师应当做好以下工作:协助业主做好施工现场准备工作.为施工单位提交质量合格的施工现场;确认施工单位资质;审查确认施工分包单位;做好材料和设备检查工作,确认其质量;检查施工机械和机具,保证施工质量;审查施工组织设计;检查并协助搞好各项生产环境、劳动环境、管理环境条件;进行施工工艺过程质量控制工作;检查工序质量,严格工序交接检查制度;做好各项隐蔽工程的检查工作;做好工程变更方案的比选,保证工程质量;进行质量监督,行使质量监督权;认真做好质量鉴证工作;行使质量否决权,协助做好付款控制;组织质量协调会;做好中间质量验收准备工作;做好竣工验收工作;审核竣工图等。

8、根据归档工程文件的组卷要求,卷内备考表排列在( )。【单选题】

A.卷内目录之前

B.卷内文件的首页之后

C.卷内目录之后

D.卷内文件的尾页之后

正确答案:D

答案解析:

9、造成损失的外在原因或直接原因是( )。【单选题】

A.损失

B.损失机会

C.风险事件

D.风险因素

正确答案:C

答案解析:

10、PMBOK的九大知识领域包括( )。【多选题】

A.项目质量管理

B.项目范围管理

C.项目运营管理

D.项目集成管理

E.项目人力资源管理

正确答案:A、B、D、E

答案解析:本题考查的是PMBOK总体框架。PMBOK的九大知识领域包括:项目集成管理、项目范围管理、项目时间管理、项目费用管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理。

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