2020年监理工程师《合同管理》考试共80题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、承包商在( )中按招标文件提供的信息和要求确认了每次扣留保留金的百分比和保留金限额。【单选题】

A.投标书

B.评标报告

C.投标书附录

D.项目建议书

正确答案:C

答案解析:

2、建设工程合同应采用书面形式，这体现的是（ ）。【单选题】

A.合同形式的特殊要求

B.计划和程序的严格性

C.合同标的的特殊性

D.合同履行期限的长期性

正确答案:A

答案解析:本题考查的是建设工程合同的特征。合同形式的特殊要求是指考虑到建设工程的重要性和复杂性，建设工程合同应当采用书面形式，即要式合同。（选项A正确）

3、《合同法》规定的不安抗辩权制度，是指应当先履行债务的当事人有确切证据证明对方发生某些情形时可以中止合同。下列情形中，当事人可以行使不安抗辩权中止合同的是( )。【不定项】

A.对方当事人降低注册资金

B.对方当事人银行贷款数额激增

C.对方当事人的法定代表人变更

D.对方当事人经营状况严重恶化

正确答案:D

答案解析:本题考核的是不安抗辩权的行使。不安抗辩权，是指合同中约定了履行的顺序，合同成立后发生了应当后履行合同一方财务状况恶化的情况，应当先履行合同一方在对方．未履行或者提供担保前有权拒绝先为履行。应当先履行合同的一方有确切证据证明对方有下列情形之一的，可以中止履行：(1)经营状况严重恶化；(2)转移财产、抽逃资金，以逃避债务的；(3)丧失商业信誉；(4)有丧失或者可能丧失履行债务能力的其他情形。

4、在材料采购合同中关于交货期限的说法，错误的是（ ）。【单选题】

A.合同内规定分批交货时，要注明各批次交货的时间

B.供货方负责代运货物，以采购方接收货物时在货单上签收的日期为准

C.采购方自提产品，以供货方通知提货的日期为准

D.当事人没有约定交付期限，可以协议补充

正确答案:B

答案解析:本题考查的是订购产品的交付。当事人没有约定标的物的交付期限或者约定不明确的，可以协议补充。合同履行过程中，判定是否按期交货或提货，依照约定的交（提）货方式不同，可能有以下几种情况：供货方送货到现场的交货日期，以采购方接收货物时在货单上签收的日期为准；供货方负责代运货物，以发货时承运部门签发货单上的戳记日期为准；采购方自提产品，以供货方通知提货的日期为准。

5、公开招标时设置资格预审程序的目的有( )。【多选题】

A.选出经济实力较强的申请投标人

B.减少评标工作量

C.考察总体能力是否具备完成招标工作所要求的条件

D.确定招标工作范围

E.取代评标过程

正确答案:B、C

答案解析:

6、下列情形中，不属于施工中不利物质条件的是（ ）。【单选题】

A.污染物

B.不利于施工的气候条件

C.非自然的物质障碍

D.不可预见的自然物质条件

正确答案:B

答案解析:本题考查的是变更管理。“不利物质条件”属于发包人应承担的风险，指承包人在施工场地遇到的不可预见的自然物质条件、非自然的物质障碍和污染物，包括地下和水文条件，但不包括气候条件。

7、甲建设单位和乙施工单位签订施工合同，因为其中某部分施工的工作内容专业技术较强，甲建设单位将这部分工作发包给指定分包商丙，委托丁监理单位对该工程进行监理，指定分包商丙应该与（ ）签订分包合同。【单选题】

A.甲

B.乙

C.丁

D.甲和乙均可

正确答案:B

答案解析:本题考查的是FIDIC施工合同条件部分条款。指定分包商是指由雇主或工程师选定与承包商签订合同的分包商，完成招标文件中规定承包商承包范围以外工程施工或工作的分包人。

8、招标文件中如果要求国外投标人报价为（ ）,还应加上运至施工现场可能发生的全部费用。【单选题】

A.到岸价

B.离岸价

C.出厂价

D.保险付至边境口岸价

正确答案:A

答案解析:本题考查的是详细评审。招标文件中如果要求国外投标人报价为到岸价时，还应加上运至施工现场可能发生的全部费用。

9、在勘察工作中，出现下列哪种情况时不可以延长工期（ ）。【单选题】

A.工程变更

B.工作量变化

C.不可抗力影响

D.季节性雨季

正确答案:D

答案解析:本题考查的是建设工程勘察合同履行管理。可延长合同工期的情况（非勘察人原因）：设计变更、工作量变化、不可抗力影响、非勘察人原因造成的停、窝工 。

10、美国建筑师学会（AIA）编制了众多的系列标准合同文本，适用于不同的项目管理类型和管理模式，包括（ ）。【多选题】

A.现代化模式

B.NEC模式

C.CM模式

D.设计-建造模式

E.集成化管理模式

正确答案:C、D、E

答案解析:本题考查的是美国AIA合同文本。美国建筑师学会（AIA）编制了众多的系列标准合同文本，适用于不同的项目管理类型和管理模式，包括传统模式、CM模式、设计-建造模式和集成化管理模式。