您好！工程监理企业在项目决策阶段参与或承担监理工作，具有以下好处：

1. 提高项目管理效率：在项目决策阶段，监理企业可以协助建设单位对项目进行全面、系统的分析，确保项目目标明确、合理。这有助于提高项目管理的效率，避免在后续施工过程中出现不必要的调整和变更。

2. 降低风险：监理企业在决策阶段就可以对项目的可行性、风险评估等方面进行严格审查，提前发现潜在问题，并提出针对性的解决方案。这有助于降低项目实施过程中的风险，确保项目顺利进行。

3. 保障投资效益：监理企业在决策阶段可以对项目投资预算进行合理控制，避免过度投资或投资不足。通过对项目的全程监督，确保项目按照既定目标和预算顺利进行，从而保障投资效益。

4. 优化设计方案：监理企业可以充分发挥自身专业优势，对设计方案进行评审和优化，确保设计合理、经济、安全。这有助于提高项目的整体质量和效益。

5. 提升工程质量：在决策阶段，监理企业可以对施工方案、施工工艺等进行审查，提前发现可能影响工程质量的因素，并采取措施加以预防。这有助于提升工程质量和安全水平。

6. 加强合同管理：监理企业在决策阶段可以协助建设单位制定合理的合同条款，明确各方责任、权利和义务，为项目的顺利实施提供法律保障。

7. 提高沟通协调能力：监理企业在项目决策阶段就参与其中，有助于与建设单位、设计单位、施工单位等各方建立良好的沟通协调机制，为项目的顺利推进奠定基础。

综上所述，工程监理企业在项目决策阶段参与或承担监理工作，有利于提高项目管理效率、降低风险、保障投资效益等方面，对项目的顺利实施具有重要意义。希望以上回答能够解决您的问题，如有其他疑问，请随时提问。祝您工作顺利！