小伙伴们注意啦！大家开始备考2021年高级会计师考试了吗？高会考试题型全部为案例分析题，好的成绩离不开反复的做题。希望考生们都能养成每天做题的好习惯。下面，帮考网为大家带来高级会计师《高级会计实务》案例分析题，供大家练习，希望对大家有所帮助！

【案例分析】

甲公司为国内一家大型商超连锁经营机构，主要经营布局在北方市场，经过10余年的市场运作，目前已经在华北、东北等地开设了近200家连锁超市，业务范围包括日用百货、食品酒水、服装鞋帽、家用电器等，各类商品品种齐全、价格低廉，能够满足消费者一站式购物的需求。

甲公司充分利用其规模优势实施集中采购，有效地控制了进货成本，使其产品以优质、价廉著称，深受消费者的喜爱，目前以较高的市场占有率稳居北方市场“老大”的宝座。但是，近年来随着互联网技术的不断发展，年轻的消费群体越来越青睐线上购物，这对传统的商超连锁经营模式造成了一定的冲击，不可否认的，甲公司也是受影响者之一。面对对这种局面，甲公司意识到只有跟上时代发展的脚步才能获得企业生存的空间，于是甲公司根据业务需要并购了一家小型的互联网销售企业，利用它现有的资源和技术，开发自己的线上销售平台，并与当地的物流企业合作，支持线上销售的配送业务，这样一来，线上和线下全渠道覆盖，甲公司不仅保住了客户还节约了成本。

近年来，随着南方商超连锁企业和国际大型商超企业不断地进入北方市场，使得竞争愈加激烈，但外来企业的进入带来的不仅是竞争，还有先进的经营理念、新颖的管理模式。甲公司在汲取外来企业经验的同时也不断寻求改进和突破，由于公司的连锁门店主要集中在北方市场，管理层遂决定在努力保持原有市场份额的同时加大力度开发南方市场。甲公司为增强在南方市场的竞争力计划收购几家南方的连锁商超机构，但快速发展和扩张所需的资金量较大，甲公司决定采用积极融资战略。

要求：

1.根据资料，运用SWOT分析方法，分析甲公司的优势、劣势、机会和威胁。

2.根据资料，指出甲公司的集中采购，体现了何种竞争战略类型，简述其适用条件。

3.根据资料，逐项分析判断甲公司的两次并购分别属于哪种总体战略类型（如战略类型可进一步细分，应将其细分），并说明理由。

4.根据资料，基于生命周期和投资战略的融资战略选择理论，指出甲公司的融资战略选择是否正确，并说明理由。

【正确答案】

1、正确答案 :

（1）优势：

①北方市场经销渠道分布广泛成熟;

②产品种类齐全、质优价廉;

③北方市场占有率高;

④规模采购，成本较低;

⑤线下、线上全渠道覆盖。

（2）劣势：业务主要集中在北方市场，南方市场尚未涉足。

（3）机会：

①开发南方市场的机会;

③外来企业的进入，带来了先进的经营理念和新颖的管理模式。

（4）威胁：

①网上购物的冲击和竞争;

②外来企业的不断进入，使竞争愈加激烈。

2、正确答案 :

（1）成本领先战略。

（2）适用条件：

①大批量生产的企业。

②企业有较高的市场占有率，严格控制产品定价和初始亏损，从而形成较高的市场份额。

③企业必须采用先进的生产设备，先进的生产设备使生产效率提高，使产品成本进一步降低。

④要严格控制一切费用开支，全力以赴地降低成本，最大限度地减少研发、服务、摊销、广告及其他一切费用。

3、正确答案 :

（1）成长型战略——一体化战略——纵向一体化战略——前向一体化战略。

理由：互联网销售公司属于甲公司的下游企业，通过并购甲公司可以更好地控制线上销售渠道、服务客户，所以是一体化战略中的前向一体化战略。

（2）成长型战略——一体化战略——横向一体化战略。

理由：甲公司收购的南方商超连锁企业为甲公司的同行业企业，主要目的是增强企业的竞争力，所以属于横向一体化战略。

4、正确答案 :

不正确。

理由：甲公司正在快速发展和扩张中，属于快速增长型公司，应采用保守融资战略。

好了，以上就是今天帮考网分享的全部内容，备考2021年高级会计师考试的小伙伴们抓紧时间复习，预祝各位考生明年取得满意的成绩。如需了解更多考试的相关内容，请继续关注帮考网！