前方高能！高级经济师《实务》每日一练！每天积累一点点，进步就多一点，小伙伴们动起来吧~~~

1.【单选】企业对现有职务进行的认定、修改或产生新职务的过程是（    ）。

A.职务分析

B.职务描述

C.职务规范

D.职务设计

【答案】D

2.【多选】知觉过程包括（    ）。

A.选择性重视

B.选择性注意

C.选择性曲解

D.选择性记忆

E.选择性展示

【答案】：BCD

3.【单选】职务分析工作的可靠性是指（    ）。

A.对职务分析工作的成本与收益的权衡

B.职务分析的精确性

C.不同分析人员对同一职务分析结果的一致性

D.工作人员是否认真、细致

【答案】C

4.【单选】职务说明书与职务规范的主要区别在于（    ）。

A.前者以“事”为中心，后者以“人”为中心

B.前者以“人”为中心，后者以“事”为中心

C.前者只重“事”，后者人与事并重

D.表现形式不同

【答案】A

5.【单选】企业设计出职务简单、可靠，但易使人产生单调乏味之感的职务设计方法是（    ）。

A.职务轮换

B.职务扩大化

C.职务专业化

D.职务简化

【答案】C

6.【单选】在自我管理型工作团队中，成员之间的关系是（    ）

A.自主式

B.协助式

C.分工式

D.层级式

【答案】B

7.【单选】可以使员工对企业中的多种活动有更多了解，为其承担更大责任的职务奠定基础的职务设计方法是（    ）。

A.职务专业化

B.职务轮换

C.职务丰富化

D.工作团队

【答案】B

8.【单选】借助人员变动矩阵，预测企业内部人力资源供给量的方法是（    ）。

A.德尔菲法

B.管理人员接续计划

C.马尔可夫模型

D.转换比率分析法

【答案】C

9.【单选】在职务分析中，车间主任是一个（    ）。

A.职位

B.职务

C.任务

D.一项工作

【答案】B

10.【单选】企业进行人力资源规划、员工招聘、培训、绩效考评等人力资源管理活动时的基本依据是（    ）。

A.职务说明书

B.公司战略

C.财务预算

D.组织结构

【答案】A

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