2020年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列工作内容中，属于反索赔工作内容的是（）。【单选题】

A.收集准备索赔资料

B.编写法律诉讼文件

C.防止对方提出索赔

D.发出最终索赔通知

正确答案:C

答案解析:反索赔的工作内容包括两个方面：防止对方提出索赔和反击或反驳对方的索赔要求。

2、关于双代号网络图中终点节点和箭线关系的说法，正确的是（）。【单选题】

A.既有内向箭线，又有外向箭线

B.只有外向箭线，没有内向箭线

C.只有内向箭线，没有外向箭线

D.既无内向箭线，又无外向箭线

正确答案:C

答案解析:终点节点只有内向箭线，没有外向箭线。

3、根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》关于保险办理的说法，正确的是（）。【单选题】

A.劳务分包人施工开始前，应由工程承包人为施工场地内自有人员及第三人人员生命财产办理保险

B.工程承包人提供给劳务分包人使用的施工机械设备由劳务分包人办理保险并支付费用

C.工程承包人需为从事危险作业的劳务人员办理意外伤害险并支付费用

D.运至施工场地用于劳务施工的材料，由工程承包人办理保险并支付费用

正确答案:D

答案解析:选项 A，劳务分包人施工开始前，应由工程发包人为施工场地内自有人员及第三人人员生命财产办理保险；选项 B，工程承包人提供给劳务分包人使用的施工机械设备由工程承包人办理保险并支付费用；选项 C，劳务分包人需为从事危险作业的劳务人员办理意外伤害险并支付费用。 

4、某建设工程因发包人提出设计图纸变更，监理人向承包人发出暂停施工指令，60 天后，仍未向承包人发出复工通知，则承包人正确的做法有（）。【多选题】

A.向监理人提交书面通知，要求监理人在接到书面通知后 28 天内准许已暂停的工程继续施工

B.不受设计变更影响的部分工程，不论监理人是否同意，承包人都可进行施工

C.如监理人逾期不予批准承包人的书面通知，则承包人可以通知监理人，将工程受影响部分视为变更的可取消工作

D.如暂停施工影响到整个工程，可视为发包人违约

E.要求发包人延长工期，支付合理利润

正确答案:A、C、D、E

答案解析:由于发包人原因引起的暂停施工造成工期延误的，承包人有权要求发包人延长工期和（或）增加费用，并支付合理利润。监理人发出暂停施工指示后 56 天内未向承包人发出复工通知，除了该项停工属于第12.1 款（即由于承包人暂停施工的责任）的情况外，承包人可向监理人提交书面通知，要求监理人在收到书面通知后 28 天内准许已暂停施工的工程或其中一部分工程继续施工。如监理人逾期不予批准，则承包人可以通知监理人，将工程受影响的部分视为可取消工作。如暂停施工影响到整个工程，可视为发包人违约。

5、建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是（）。【单选题】

A.提出问题

B.决策

C.执行

D.检查

正确答案:A

答案解析:

6、与平行发包模式相比，施工总承包模式对业主不利的方面是（）。【单选题】

A.合同管理工作量增大

B.组织协调工作量增大

C.建设周期比较长，对项目总进度控制不利

D.开工前合同价不明确，不利于对总造价的早期控制

正确答案:C

答案解析:施工总承包模式要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，开工日期较迟，建设周期势必较长，对项目总进度控制不利。

7、根据构成风险的因素分类，建设工程施工现场因防火设施数量不足而产生的风险属于（）风险。【单选题】

A.经济与管理

B.组织

C.工程环境

D.技术

正确答案:A

答案解析:经济与管理风险，如：（1）宏观和微观经济情况；（2）工程资金供应的条件；（3）合同风险；（4）现场与公用防火设施的可用性及其数量；（5）事故防范措施和计划；（6）人身安全控制计划；（7）信息安全控制计划等。

8、某建设工程生产安全事故应急预案中，针对脚手架拆除可能发生的事故、相关危险源和应急保障而制定的方案，从性质上属于（）。【单选题】

A.专项应急预案

B.综合应急预案

C.现场应急预案

D.现场处置方案

正确答案:A

答案解析:专项应急预案是针对具体的事故类别（如基坑开挖、脚手架拆除等事故）、危险源和应急保障而制定的计划或方案，是综合应急预案的组成部分。

9、某建设工程网络计划如下图，工作 C 的自由时差是（）天。【单选题】

A.2

B.0

C.1

D.3

正确答案:A

答案解析:C 工作的最早完成时间是第 7 天，其紧后工作 G 的最早开始时间是第 9 天，故自由时差=9-7=2 天。

10、在建设工程施工管理过程中，项目经理在企业法定代表人授权范围内可以行使的管理权力有（）。【多选题】

A.对外进行纳税申报

B.制定企业经营目标

C.选择施工作业队伍

D.组织项目管理班子

E.指挥工程项目建设的生产经营活动

正确答案:C、D、E

答案解析:项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力：（1）组织项目管理班子；（2）以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；（3）指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；（4）选择施工作业队伍；（5）进行合理的经济分配；（6）企业法定代表人授予的其他管理权力。