2019年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、项目管理任务分工表是（）的一部分。【单选题】

A.项目组织设计文件

B.项目结构分解

C.项目工作流程图

D.项目管理职能分工

正确答案:A

答案解析:每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。

2、【新版删除】对施工成本偏差进行分析的目的是为了有针对性的采取纠偏措施，而纠偏首先要做的工作是（）。【单选题】

A.分析偏差产生的原因

B.确定纠偏的主要对象

C.采取适当的技术措施

D.采取有针对性的经济措施

正确答案:B

答案解析:纠偏首先要确定纠偏的主要对象，偏差原因有些是无法避免和控制的，如客观原因，充其量只能对其中少数原因做到防患于未然，力求减少该原因所产生的经济损失。

3、工程项目的施工总进度计划属于（）。【单选题】

A.项目的施工总进度方案

B.项目的指导性施工进度计划

C.项目的控制性施工进度计划

D.项目施工的年度施工计划

正确答案:C

答案解析:控制性施工进度计划：（1 )施工总进度规划；（2 )施工总进度计划。

4、下列现场质量检查的方法中，属于目测法的是（）。【单选题】

A.利用全站仪复查轴线偏差

B.利用酚酞液观察混凝土表面碳化

C.利用磁场磁粉探查焊缝缺陷

D.利用小锤检查面砖铺贴质量

正确答案:D

答案解析:目测法：即凭借感官进行检查，也称观感质量检验。其手段可概括为“看、摸、敲、照”四个字。

5、根据九部委《标准施工招标文件》中“通用合同条款”，变更指示，应说明变更的（）。【多选题】

A.目的

B.范围

C.变更内容

D.变更的工程量及其进度和技术需求

E.变更程度

正确答案:A、B、C、D

答案解析:变更指示应说明变更的目的、范围、变更内容以及变更的工程量及其进度和技术要求，并附有关图纸和文件。

6、在项目实施阶段，项目总进度计划包括（）。【多选题】

A.招标工作进度

B.保修工作进度

C.设计工作进度

D.工程施工进度

E.物资采购工作进度

正确答案:A、C、D、E

答案解析:在项目的实施阶段，项目总进度不仅只是施工进度，它包括：（1）设计前准备阶段的工作进度；（2）设计工作进度；（3）招标工作进度；（4）施工前准备工作进度；（5）工程施工和设备安装工作进度；

7、施工方进度计划的调整内容有（）。【多选题】

A.合同工期目标的调整

B.工程量的调整

C.工作起止时间的调整

D.工作关系的调整

E.资源提供条件的调整

正确答案:B、C、D、E

答案解析:施工进度计划的调整内容有：工程量的调整、工作（工序）起止时间的调整、工作关系的调整、资源提供条件的调整、必要目标的调整。

8、建设工程项目实施性施工计划的主要作用有（）。【多选题】

A.确定施工作业的具体安排

B.确定计划期内的人、机、料需求

C.确定控制性进度计划的关键指标

D.确定里程碑计划节点

E.确定计划期内的资金需求

正确答案:A、B、E

答案解析:实施性施工进度计划的主要作用有：（1 )确定施工作业的具体安排；（2 )确定一个月度或旬的人工需求；（3 ) 确定一个月度或旬的施工机械的需求；（4 )确定一个月度或旬的建筑材料的需求； （5 )确定一个月度或旬的资金的需求。

9、下列导致施工质量事故发生的原因中，属于施工失误的有（）。【多选题】

A.使用不合格的工程材料

B.施工人员不具备上岗的技术资质

C.边勘察、边设计、边施工

D.勘察报告不准、不细

E.施工管理混乱

正确答案:A、B、E

答案解析:施工的失误：缺乏基本业务知识，不具备上岗的技术资质，不懂装懂瞎指挥，胡乱施工盲目干；施工管理混乱，施工组织、施工工艺技术措施不当；不按图施工，不遵守相关规范，违章作业；使用不合格的工程材料、半成品、构配件；忽视安全施工，发生安全事故等，所有这一切都可能引发施工质量事故。

10、【新版变动】根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006），关于项目经理权限的说法正确的有（）。【多选题】

A.参与制订内部计酬办法

B.参与项目招标、投票和合同签订

C.参与组建项目经理部

D.参与选择工程分包人

E.参与选择物资供应单位

正确答案:B、C、D、E

答案解析:项目经理应具有下列权限：（1）参与项目招标、投标和合同签订；（2）参与组建项目管理机构；（3）参与组织对项目各阶段的重大决策；（4）主持项目管理机构工作；（5）决定授权范围内的项目资源使用；（6）在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度；（7）参与选择并直接管理具有相应资质的分包人；（8）参与选择大宗资源的供应单位；（9） 在授权范围内与项目相关方进行直接沟通；