2019年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、编制施工组织总设计涉及下列工作：①施工总平面图设计；②拟定施工方案；③编制施工总进度计划；④编制资源需求量计划；⑤计算主要工种的工程量。正确的编制程序是（）。【单选题】

A.⑤-①-②-③-④

B.①-⑤-②-③-④

C.①-②-③-④-⑤

D.⑤-②-③-④-①

正确答案:D

答案解析:施工组织总设计：(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸， 进行项目特点和施工条件的调查研究；(2)计算主要工种工程的工程量；(3)确定施工的总体部署；(4)拟定施工方案；(5)编制施工总进度计划；(6)编制资源需求量计划；(7)编制施工准备工作计划；(8) 施工总平面图设计；(9)计算主要技术经济指标。

2、根据质量事故处理的一般程序，经事故调查及原因分析，则下一步应进行的工作是（）。【单选题】

A.制定事故处理方案

B.事故的责任处罚

C.事故处理的鉴定验收

D.提交处理报告

正确答案:A

答案解析:施工质量事故的处理程序：（1）事故调查；（2）事故的原因分析；（3）制订事故处理的方案；（4）事故处理；（5）事故处理的鉴定验收；（6 ）提交处理报告。

3、某工程由于图纸、规范等准备不充分，招标方仅能制定一个估算指标，则在招标时宜采用成本加酬金合同形式中的（）。【单选题】

A.成本加固定费用合同

B.成本加固定比例费用合同

C.最大成本加费用合同

D.成本加奖金合同

正确答案:D

答案解析:成本加奖金合同，在招标时，当图纸、规范等准备不充分，不能据以确定合同价格，而仅能制定一个估算指标时可采用这种形式。

4、编制某施工机械台班使用定额，测定该机械小时的生产率为6m3，机械利用系数平均为80%，工作班延续时间为8小时，则该机械的台班产量定额为（）。【单选题】

A.64

B.60

C.48

D.38.4

正确答案:D

答案解析:施工机械台班产重定额=机械生产率×工作班延续时间×机械利用系数=6×8×80%=38.4m3。

5、【新版删除】发包人对工程质量有异议，拒绝办理竣工决算，但该工程已实际投入使用，其质量争议的解决方法是（）。【单选题】

A.按工程保修合同执行

B.就争议部分根据有资质的鉴定机构的检测结果确定方案

C.按工程质量监督机构的处理决定执行后办理竣工结算

D.采取诉讼的方式解决

正确答案:A

答案解析:发包人对工程质量有异议，已竣工验收或已竣工未验收但实际投入使用的工程，其质量争议按该工程保修合同执行。

6、根据《标准施工招标文件》，施工合同履行过程中发生过程变更时，由（）向承包人发出变更指令。【单选题】

A.监理人

B.业主

C.设计人

D.变更提出方

正确答案:A

答案解析:根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，变更指示只能由监理人发出。

7、【新版变动】下列政府质量监督职能中，属于对建设参与各方主体质量行为监督的是（）。【单选题】

A.监督检查主体结构的施工质量

B.监督工程竣工验收的组织形式

C.监督验收工程中形成的质量验收文件是否符合有关规定

D.检查工程实体检测报告是否齐全

正确答案:C

答案解析:监督检查施工现场工程建设参与各方主体的质量行为：检查施工现场参与工程建设各方主体及有关人员的资质或资格；检查勘察、设计、施工、监理单位的质量管理体系和质量责任落实情况；检查有关质量文件、技术资料是否齐全并符合规定。

8、【多选题】

A.第7个月末的计划成本累计值为3500万元

B.第6个月末的实际成本累计值为2550万元

C.第6个月末的计划成本累计值为2650万元

D.若绘制S型曲线，全部工作必须按照最早开工时间计算

E.第7个月末的实际成本累计值为3550万元

正确答案:B、C、E

答案解析:选项A：第7个月末的计划成本累计值为3600；选项D: S形曲线包络在由全部工作都按最早开始时间开始和全部工作都按最迟必须开始时间开始的曲线组成的香蕉图中。

9、根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF—2003—0213），专业工程分包人应承担违约责任的情形有（）。【多选题】

A.未履行总承包合同中与分包工程有关的承包人的义务与责任

B.已竣工工程未交付承包人之前，发生损坏

C.未能及时办理与分包工程相关的各种证件、批件

D.未施工方便，分包人直接接受发包人或工程师的指令

E.经承包人允许，分包人直接致函发包人或工程师

正确答案:A、B、D

答案解析:选项B，已竣工工程未交付承包人之前，分包人应负责已完分包工程的成品保护工作，保护期间发生损坏，分包人自费予以修复。选项C，因发包人原因未能及时办理完毕前述许可、批准或备案，由发包人承担由此增加的费用和（或）延误的工期，并支付承包人合理的利润。选项D，未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师，也不得直接接受发包人或工程师的指令。

10、建筑工程施工质量控制难度大的原因有（）。【多选题】

A.规范化的生产工艺

B.承包的生产设备

C.建筑产品的单件性

D.施工生产的流动性

E.复杂的工序关系

正确答案:C、D、E

答案解析: