2019年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、编制控制性施工进度计划的主要目的是（）。【单选题】

A.合理安排施工企业计划周期内的生产活动

B.具体指导建设工程施工

C.确定项目实施计划周期内的资金需求

D.对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证

正确答案:D

答案解析:控制性施工进度计划的主要目的是对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证，并对进度目标进行分解，确定施工的总体部署，并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标（或称其为控制节点的进度目标），作为进度控制的依据。

2、关于职业健康安全与环境管理体系中管理评审的说法，正确的是（）。【单选题】

A.管理评审是施工企业接受政府监督的一种机制

B.管理评审是施工企业最高管理者对管理体系的系统评价

C.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制

D.管理评审是对管理体系运行中执行相关法律情况进行的评价

正确答案:B

答案解析:

3、下列风险控制方法中，适用于第一类风险源控制的是（）。【单选题】

A.提高各类施工设施的可靠性 

B.隔离危险物质

C.设置安全监控系统

D.改善作业环境

正确答案:B

答案解析:第一类危险源控制可以采取消除危险源、限制能量和隔离危险物质、个体防护、应急救援等方法。

4、对于业主而言成本加酬金合同的优点是（）。【单选题】

A.有利于控制投资

B.可通过分段施工缩减工期

C.不承担工程量变化的风险

D.不需介入工程施工的管理

正确答案:B

答案解析:承包商不承担任何价格变化和风险量变化风险，对业主的投资控制很不利，选项 A 和选项 C 错误；选项 D，业主可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理。

5、根据构成风险的因素分类，建设工程施工现场因防火设施数量不足而产生的风险属于（）风险。【单选题】

A.经济与管理

B.组织

C.工程环境

D.技术

正确答案:A

答案解析:经济与管理风险，如：

6、关于双代号网络计划的工作最迟开始时间的说法，正确的是（）。【单选题】

A.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值

B.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值

C.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值减去持续时间

D.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值减去持续时间

正确答案:D

答案解析:最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值减去持续时间。最迟开始时间等于最迟完成时间减去其持续时间：LSi－j＝LFi－j－Di－j 最迟完成时间等于各紧后工作的最迟开始时间 LSj－k的最小值：LFi－j＝min{LSj－k}或 LFi－j＝min{LFj－k－Dj－k}。

7、根据建设工程施工文件档案管理的要求，项目竣工组应（）。【多选题】

A.按规范要求统一折叠

B.由建设单位负责编制

C.制定总说明及专业说明

D.有一般性变更时必须重新绘制

E.真实反映项目竣工验收时实际情况

正确答案:A、C、E

答案解析:B 项错误，工程施工档案由施工单位负责编制。D 项错误，一般性图纸变更可在原图上更改，加盖并签署竣工图章。当重大改变及图面变更面积超过 35%的，应重新绘制竣工图。

8、某建设工程基础分部工程施工过程中，政府质量监督活动内容有（）。【多选题】

A.检查参与工程建设各方的组织机构

B.检查参与工程建设各方的质量行为

C.检查参与工程建设各方的质量责任制履行情况

D.审查参与工程建设各方人员资格证书

E.监督基础分部工程验收

正确答案:B、C、E

答案解析:施工过程中的质量监督检查的内容主要是：参与工程建设各方的质量行为及质量责任制的履行情况，工程实体质量和质量控制资料的完成情况。对工程项目建设中的结构主要部位（如桩基、基础、主体结构等）除进行常规检查外，监督机构还应在分部工程验收时进行监督。

9、【新版删除】为了有效控制施工机械使用费的支出，施工企业可以采取的措施有（）。【多选题】

A.加强设备租赁计划管理，减少安排不当引起的设备闲置

B.加强机械调度，避免窝工

C.加强现场设备维护保养，避免不当使用造成设备停置

D.做好机上人员和辅助人员的配合，提高台班产量

E.尽量采用租赁的方式，降低设备购置费

正确答案:A、B、C、D

答案解析:施工机械使用费主要由台班数量和台班单价两方面决定，为有效控制施工机械使用费支出，主要从以下几个方面进行控制：

10、下列建设工程施工质量保证体系的内容中，属于组织保证体系的有（）。【多选题】

A.进行技术培训

B.成立质量管理小组

C.编制施工质量计划

D.分解施工质量目标

E.建立质量信息系统

正确答案:B、E

答案解析:组织保证体系：成立质量管理小组（QC 小组）；健全规章制度；明确人员的任务、职责和权限；建立质量信息系统。