2019年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）， 项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责时，应至少提前（）天书面通知监理人。【单选题】

A.5

B.7

C.14

D.28

正确答案:B

答案解析:项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人书面同意。

2、下列施工质量保证体系的内容中，属于工作保证体系的是（）。【单选题】

A.建立质量检查制度

B.明确施工质量目标

C.树立“质量第一”的观点

D.建立质量管理组织

正确答案:A

答案解析:施工阶段的质量控制施工过程是建筑产品形成的过程，这个阶段的质量控制是确保施工质量的关键。必须加强工序管理，建立质量检查制度，严格实行自检、互检和专检，开展群众性的QC活动，强化过程控制，以确保施工阶段的工作质量。施工阶段的质量控制属于工作保证体系的内容。

3、【新版删除】根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500—2013），关于工程项目合同类型选择的说法，正确的是（）。【单选题】

A.对使用工程量清单计价的工程，必须采用单价合同，不适用于总价合同

B.采用单价合同时，工程量清单可以不作为合同的组成部分

C.采用总价合同时，工程量清单中的工程量不具备合同约束力

D.对使用工程量清单计价的工程，宜采用单价合同，但并不排斥总价合同

正确答案:D

答案解析:本题考查的是工程合同类型的选择。《建设工程工程量清单计价规范》中规定，对使用工程量清单计价的工程，宜采用单价合同，但并不排斥总价合同。

4、施工企业职业健康安全管理体系的运行及维持活动中，应由（）对管理体系进行系统评价。【单选题】

A.施工企业技术负责人

B.施工企业安全部门负责人

C.项目经理

D.施工企业的最高管理者

正确答案:D

答案解析:管理评审是由施工企业的最高管理者对管理体系的系统评价，判断企业的管理体系面对全部情况的变化和外部环境是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整，包括方针、目标、机构和程序等。

5、设计进度计划主要是确定各设计阶段的（）。【单选题】

A.专业协调计划

B.设计工作重计划

C.设计人员配置计划

D.出图计划

正确答案:D

答案解析:在国际上，设计进度计划主要是确定各设计阶段的设计图纸（包括有关的说明）的出图计划，在出图计划中标明每张图纸的出图日期。

6、工程施工过程中索赔事件发生以后，承包人首先要做的工作是（）。【单选题】

A.向监理工程师提出索赔意向通知

B.向监理工程师提交索赔依据

C.向监理工程师提交索赔报告

D.与业主就索赔事项进行谈判

正确答案:A

答案解析:在工程实施过程中，发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出索赔意向，即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师（监理人），

7、工程项目的施工总进度计划属于（）。【单选题】

A.项目的施工总进度方案

B.项目的指导性施工进度计划

C.项目的控制性施工进度计划

D.项目施工的年度施工计划

正确答案:C

答案解析:控制性施工进度计划：（1 )施工总进度规划；（2 )施工总进度计划。

8、下列风险控制方法中，适用于第一类风险源控制的是（）。【单选题】

A.提高各类设施的可靠性

B.设置安全监控系统

C.隔离危险物质

D.加强员工的安全意识教育

正确答案:C

答案解析:第一类危险源控制方法：可以采取消除危险源、限制能量和隔离危险物质、个体防护、应急救援等方法。

9、【单选题】

A.分别为2周和4周

B.均为2周

C.均为4周

D.分别为3周和4周

正确答案:A

答案解析:由图可直接看出工作B的自由时差为2周；工作B所在的最长线路为BEH，工期为2+4+4=10周，而总工期=14周， 则工作B的总时差=14-10=4周。

10、【多选题】

A.技术部可以对甲、乙、丙、丁直接下达指令

B.工程部不可以对甲、乙、丙、丁直接下达指令

C.甲涉及的指令源有2个，即项目部1和技术部

D.该组织结构属于矩阵式

E.当来自项目部2和合同部的指令矛盾时，必须以合同部指令为主

正确答案:C、D

答案解析:图中的组织结构属于矩阵式。在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。在矩阵组织结构中为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响，可以采用以纵向工作部门指令为主或以横向工作部门指令为主。