2020年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、根据有关规定，一般可采用均摊法进行计量的有（ ）。【多选题】

A.建筑工程保险费

B.保养测量设备的费用

C.保养气象记录设备的费用

D.维护工地清洁的费用

E.包干或较大的工程项目

正确答案:B、C、D

答案解析:所谓均摊法，就是对清单中某些项目的合同价款，按合同工期平均计量。如：保养测量设备，保养气象记录设备，维护工地清洁和整洁等。在证据确凿的情况下，可以采用凭据法（A）；包干或较大的工程项目，应当采用分解计量法（E）。

2、某工程项目发包人与承包人签订了施工合同，承包人与分包人签订了专业工程分包合同，在分包合同履行过程中，分包人的正确做法是（）。【单选题】

A.未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系

B.分包人可以直接致函发包人或工程师

C.分包人可以直接接受发包人或工程师的指令

D.分包人无须接受承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令

正确答案:A

答案解析:根据专业分包合同示范文本的规定，分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师，也不得直接接受发包人或工程师的指令。故选项A正确。

3、下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（）。【单选题】

A.工作任务分工表中的每一个任务由一个工作部门完成

B.每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表

C.工作任务分工表反映组织系统的动态关系

D.一个建设项目只能编制一张项目管理任务分工表

正确答案:B

答案解析:每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。故，本题选B。

4、在工程实施过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做的工作是（）。【单选题】

A.提出索赔意向

B.索赔文件的审核

C.收集索赔资料

D.索赔文件的提交

正确答案:A

答案解析:在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出索赔意向，即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师（监理人），向对方表明索赔愿望、要求或者声明保留索赔权利，这是索赔工作程序的第一步。故，本题选A。

5、某工程网络计划中，工作M的总时差为5天，自由时差为3天。在计划执行情况的检查中，发现只有工作M的实际进度拖后了4天，则关于工作M实际进度的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.使总工期拖后1天，使后续工作最早开始时间拖后1天

B.不影响总工期，也不影响后续工作的正常进行

C.使总工期拖后1天，但不影响后续工作的正常进行

D.不影响总工期，但使后续工作最早开始时间拖后1天

正确答案:D

答案解析:总时差是指在不影响总工期的前提下，工作：i—j可以利用的机动时间，自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作i-j可以利用的机动时间，所以工作M符合选项D的情况。