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二建实务案例之网络计划常见的两种题型!
帮考网校2019-04-19 15:19
二建实务案例之网络计划常见的两种题型!

2019年的二级建造师考试越来越近,为此许多考生为着实务而烦恼,所以小编为大家整理了网络计划的案例题的两种题型。

题型一:确定关键线路、关键工作、计算工期(转化时标网络图法)

施工总承包单位进场后按合同要求提交了总进度计划,如图所示(时间单位: ),并经过监理工程师确认。


问题:确定该网络计划的关键线路、关键工作、计算工期。 

答案:1.该网络计划的关键线路为:A→B→D→F→H

2.该网络计划的关键工作为:ABDFH

3.该网络计划的计算工期为:1+5+4+6+11=27天。

题型二:工期索赔计算

责任、工作、赔偿方法,见表:


某建筑工程施工进度计划网络图如图所示:

施工中发生了以下事件:

事件1A工作因设计变更停工10天;

事件2B工作因施工质量问题返工,延长工期7天;

事件3E工作因建设单位供料延期,推迟3天施工。

问题:1.本工程计划总工期和实际总工期各为多少天?

2.施工总承包单位可否就事件1至事件3获得工期索赔?分别说明理由。

答案:
1.经计算得知:原计划关键线路为:A→B→D→G→K

本工程计划总工期为:(28+35+35+21+21)天=140天。

经计算得知:实际关键线路为:A→B→D→G→K

本工程实际总工期为:(140+10+7)天=157天。

2.事件1:可以获得工期索赔。理由:A工作因设计变更而停工,应由建设单位承担责任,且工作属于关键工作,因此可以获得工期索赔。

事件2:不可以获得工期索赔。理由:B工作因施工质量问题返工,应由施工总承包单位承担责任。

事件3:不可以获得工期索赔。理由:E工作供料延期而推迟施工,虽然是建设单位应承担责任,但E工作是非关键工作,总时差为28天,推迟3天未超过总时差28天,因此不可以获得工期索赔。

大家切勿先看答案,自己先把题目做一遍,答案写下来,然后再与答案作比较,这样才有利于大家实务科目能力的提升,加油!


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