2020年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、某工程商品混凝土的目标产量为500立方米，单价720元/立方米，损耗率4%。实际产量为550立方米，单价730元/立方米，损耗率3%。采用因素分析法进行分析，由单价提高使费用增加了（）元。【单选题】

A.43160

B.37440

C.5720

D.1705

正确答案:C

答案解析:按因素分析法，先以500×720×1.04为目标数。消耗量为第一替代因素，以550替代500，得到550×720×1.04=411840。单价为第二替代因素，以730替代720，有550×730×1.04=417560，所以，单价提高使费用增加了417560-411840=5720元。故，本题选C。

2、施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从（）的整体利益。【单选题】

A.业主

B.总承包单位

C.本施工企业

D.本项目各参与方

正确答案:C

答案解析:施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从企业的整体利益。故，本题选C。

3、建设工程项目施工进度计划按其具体组织施工的进度计划是（）。【单选题】

A.控制性施工进度计划

B.项目子系统进度计划

C.指导性施工进度计划

D.实施性施工进度计划

正确答案:D

答案解析:建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分，可分为控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划。按其具体组织施工的进度计划是实施性施工进度计划，它必须非常具体。控制性进度计划和指导性进度计划的界限并不十分清晰，前者更宏观一些。大型和特大型建设工程项目需要编制控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划，而小型建设工程项目仅编制两个层次的计划即可。故，本题选D。

4、某建筑材料采购合同中，约定由采购方于2011年6月30日到指定地点提取约定数量的货物，7月10日支付货款总额；6月25日采购方接到厂提前提货通知，采购方派车于6月28日接收货物；发现供货方交货数量大于约定数量。那么采购方可采取的正确行为有（ ）。【多选题】

A.应在7月8日支付货款总额

B.仍可在7月10日交付货款总额

C.只提取约定数量的货物

D.支付6月25日~28日未及时提货的保管费用 

E.对多交货部分代为保管，但保管费应由供货方承担

正确答案:B、C、E

答案解析:对于提前交货的情况，如果属于采购方自提货物，采购方接到提前提货通知后，可以根据自己的实际情况拒绝提前提货。对于供货方提前发运或交付的货物，采购方仍可按合同规定的时间付款，而且对多交货部分，以及不符合合同规定的产品，在代为保管期内实际支出的保管，保养费由供货方承担。

5、【单选题】

A.工程承包人办理并支付保险费用

B.劳务分包人办理并支付保险费用

C.工程承包人办理，但由劳务分包人支付保险费用

D.劳务分包人办理，但由承包人支付保险费用

正确答案:A

答案解析: