2025年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、对于施工中有较大部分采用新技术、新工艺的工程，建设单位和施工单位缺乏经验，又无国家标准的，应选用（ ）。【单选题】

A.成本加酬金合同

B.固定单价合同

C.可调单价合同

D.可调总价合同

正确答案:A

答案解析:对于一些紧急工程（如灾后恢复工程等），要求尽快开工且工期较紧的，可能仅有实施方案，尚无施工图纸 ，施工单位在投标时不可能报出合理价格，因此，选择成本加酬金合同较为合适。

2、已知某施工项目的计划数据资料如下表所示，则第3周的施工成本计划值是（ ）万元。【单选题】

A.30

B.60

C.75

D.90

正确答案:D

答案解析:如题表中所示，第三周的工作进度涉及土方开挖、混凝土垫层和混凝土基础三项工作，其费用强度分别为15万元/周、15万元/周、60万元/周，所以本周的施工成本计划值为：15+15+60=90（万元）。

3、工程质量统计分析中，用来系统整理分析某个质量问题与其产生原因之间关系的方法是（ ）。【单选题】

A.直方图法

B.相关图法

C.排列图法

D.因果分析法

正确答案:D

答案解析:因果分析图法是一种反映质量特性与质量缺陷产生原因之间关系的图形工具，可用来分析、追溯质量缺陷产生的最根本原因。

4、对建设工程项目目标控制的纠偏措施中，属于技术措施的是（ ）。【单选题】

A.调整管理方法和手段

B.调整项目组织结构

C.调整资金供给方式

D.调整施工方法

正确答案:D

答案解析:技术措施：改进施工方法、改变施工机具。

5、关于职能式组织结构特点的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.项目经理属于“全能式”人才

B.职能部门的指令，必须经过同层级领导的批准才能下达

C.容易形成多头领导

D.下级执行者职责清楚

正确答案:C

答案解析:A 错，“全能式”项目经理是直线式组织结构的特点。B 错，职能部门的指令，必须经过同层级领导的批准才能下达属于直线职能式组织结构的特点，职能式组织结构各个职能部门直接向班组下达指令，无需得到项目经理同意。D错，每个班组有多个指令源，职责不清。