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2025年二级建造师《施工管理》历年真题精选1105
帮考网校2025-11-05 11:20
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2025年二级建造师《施工管理》考试共95题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,如承包人不能向发包人提交合同确认的项目经理的劳动合同、社会保险等有效证明,则符合合同约定的做法有( )。【多选题】

A.发包人要求更换项目经理

B.发包人安排另一家施工单位进场施工

C.承包人安排临近工地项目经理兼任本项目经理

D.承包人另安排一名生产给理代行项目经理职售

E.承包人承担由此增加的费用和延误的工期

正确答案:A、E

答案解析:项目经理应是承包人正式聘用的员工,承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同,以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。承包人不提交上述文件的,项目经理无权履行职责,发包人有权要求更换项目经理,由此增加的费用和(或)延误的工期由承包人承担。

2、关于施工文件归档质量要求的说法正确的有( )。【多选题】

A.竣工图纸必须采用国家标准图幅

B.归档的文件应为原件

C.工程文件文字材料幅面尺寸规格宜为A4幅面

D.所有竣工图均应加盖竣工图章

E.竣工图应是新蓝图

正确答案:B、C、D、E

答案解析:选项A,图纸宜采用国家标准图幅。

3、施工单位检测仪器未经校准导致质量检测错误,并由此引发质量事故,按生产原因分类,该事故属于( )引发的质量事故。【单选题】

A.技术原因

B.管理原因

C.社会原因

D.经济原因

正确答案:B

答案解析:管理原因引发的质量事故:指管理上的不完善或失误引发的质量事故。例如,施工单位或监理单位的质量管理体系不完善,检验制度不严密,质量控制不严格,质量管理措施落实不力,检测仪器设备管理不善而失准,材料检验不严等原因引起的质量事故。

4、下列施工现场文明施工的做法中,正确的是( )。【单选题】

A.施工现场实行半封闭式管理

B.施工现场主要场地硬化处理

C.沿工地四周连续设置高度1.6m的围挡

D.集体宿舍与作业区隔离,临时将部分材料堆放在宿舍区

正确答案:B

答案解析:选项A,工地四周设置连续、密闭的砖砌围墙,与外界隔绝进行封闭施工。选项C,市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m,其他工地的围挡高度不低于1.8m。选项D,严格按施工组织设计中的平面布置图划定的位置堆放成品、半成品和原材料,所有材料应堆放整齐,并标明名称、规格等。

5、根据《建筑施工组织设计规范》,单位工程施工组织设计的内容包括( )。【多选题】

A.施工方案的选择

B.单位工程施工进度计划

C.各项资源需求量计划

D.项目施工总体部署

E.单位工程施工平面图设计

正确答案:A、B、C、E

答案解析:单位工程施工组织设计的主要内容如下:(1)工程概况及施工特点分析;(2)施工方案的选择;(3)单位工程施工准备工作计划;(4)单位工程施工进度计划;(5)各项资源需求量计划;(6)单位工程施工总平面图设计;(7)技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施;(8)主要技术经济指标(工期、资源消耗的均衡性、机械设备的利用程度等)。

6、建设项目工程总承包模式的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建筑生产过程的( )。【单选题】

A.连续化

B.机械化

C.组织集成化

D.管理现代化

正确答案:C

答案解析:建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的组织集成化,以克服由于设计与施工的分离致使投资增加,以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。

7、关于单价合同的说法,正确的有( )。【多选题】

A.业主需安排专门力量核实已完工程量,协调工作量大

B.实际投资容易超过计划投资,对发包人投资控制不利

C.对于工期较短、工程量变化幅度小的项目可采用固定单价合同

D.固定单价合同下,任何影响价格的因素变化都不会对承包商产生风险

E.单价合同允许随工程量变化调整总价,承包商不存在量的风险

正确答案:A、B、C

答案解析:采用单价合同对业主的不足之处是,业主需要安排专门力来核实已经完成的工程量,需要在施工过程中花费不少精力,协调工作量大。另外,用于计算应付工程款的实际工程量可能超过预测的工程量,即实际投资容易超过计划投资,对投资控制不利。固定单价合同条件下,无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整,因而对承包商而言就存在一定的风险。固定单价合同适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目。

8、对需要旁站监理的关键工序,施工企业至少应在施工前( )小时书面通知项目监理机构。【单选题】

A.12

B.36

C.24

D.48

正确答案:C

答案解析:施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。

9、施工组织总设计编制过程中,编制资源需求量计划的紧前工作是( )。【单选题】

A.编制施工总进度计划

B.施工总平面图设计

C.编制施工准备工作计划

D.计算主要技术经济指标

正确答案:A

答案解析:施工组织总设计的编制通常采用如下程序:(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究。(2)计算主要工种工程的工程量。(3)确定施工的总体部署。(4)拟订施工方案。(5)编制施工总进度计划。(6)编制资源需求量计划。(7)编制施工准备工作计划。(8)施工总平面图设计。(9)计算主要技术经济指标。

10、施工单位的生产安全事故应急预案经评审或论证后,应由( )向本单位从业人员公布。【单选题】

A.施工单位所在地应急管理部门

B.施工单位主要负责人

C.施工单位法定代表人

D.施工单位生产安全管理部门负责人

正确答案:B

答案解析:施工单位的应急预案经评审或者论证后,由本单位主要负责人签署公布,并及时发放到本单位有关部门、岗位和相关应急救援队伍。

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