2025年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、关于双代号网络计划的工作最迟开始时间的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值

B.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值

C.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值减去持续时间

D.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值减去持续时间

正确答案:D

答案解析:最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值减去持续时间。最迟开始时间等于最迟完成时间减去其持续时间：LSi－j＝LFi－j－Di－j最迟完成时间等于各紧后工作的最迟开始时间LSj－k的最小值：LFi－j＝min{LSj－k}或LFi－j＝min{LFj－k－Dj－k}。

2、根据《建设工程监理规范》，以下属于总监理工程师职责的有（ ）。【多选题】

A.组织编制监理实施细则

B.组织审核分包单位资格

C.参与工程质量安全事故的调查和处理

D.组织编写监理日志

E.组织工程竣工预验收

正确答案:B、C、E

答案解析:A错，总监审批监理实施细则。D错，总监组织编写监理月报，专监组织编写监理日志。

3、施工成本指标控制过程的步骤包括：①制定对策，纠正偏差；②建立项目成本管理体系运行的评审组织和评审程序；③目标考核，定期检查；④建立项目成本管理体系的评审组织和评审程序。下列排序正确的是（ ）。【单选题】

A.③①②④

B.①③②④

C.④②③①

D.②①④③

正确答案:C

答案解析:施工项目成本指标控制过程：（1）建立项目成本管理体系的评审组织和评审程序；（2）建立项目成本管理体系运行的评审组织和评审程序；（3）目标考核，定期检查；（4）制定对策，纠正偏差。

4、【单选题】某工程按月编制的成本计划如下图，若6月、8月实际成本为1000万元和700万元，其余月份实际成本与计划成本均相同，关于该工程施工成本的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.第6月末计划成本累计值为3100万元

B.第8月末计划成本累计值为4500万元

C.第8月末实际成本累计值为4500万元

D.第6月末实际成本累计值为3100万元

正确答案:D

答案解析:第6月末计划成本累计为100+200+400+600+800+900=3000万元；第6月末实际成本累计为100+200+400+600+800+1000=3100万元；第8月末计划成本累计为100+200+400+600+800+900+800+600=4400万元；第8月末实际成本累计为100+200+400+600+800+1000+800+700=4600万元。

5、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，下列安全事故中，属于重大事故的是（ ）。【单选题】

A.10人死亡，直接经济损失1000万元的事故

B.3人死亡，10人重伤，直接经济损失2000万元的事故

C.30人死亡，直接经济损失6000万元的事故

D.100人重伤，直接经济损失1.2亿元的事故

正确答案:A

答案解析:重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。本等级划分所称的“以上”包括本数，所称的“以下”不包括本数。