2025年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理第一章 施工组织与目标控制5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、某施工单位采用下图所示的组织结构模式，则关于该组织结构模式的说法，正确的有（ ）。【多选题】

A.技术部可以对甲、乙、丙、丁直接下达指令

B.工程部可以对甲、乙、丙、丁直接下达指令

C.甲工作涉及的指令源有 2个，即项目部 1和技术部

D.该组织结构属于矩阵式

E.当属于强矩阵时，乙绩效完全由项目部 2中项目经理进行考核

正确答案:C、D、E

答案解析:A错，技术部可以对甲、丁直接下达指令。B错，工程部仅可以对丙直接下达指令。

2、根据《标准施工招标文件》通用合同条款规定，有关项目经理的说法正确的有（ ）。【多选题】

A.施工项目经理是企业法定代表人

B.承包人更换项目经理应事先征得监理同意

C.承包人更换项目经理应在 14天前通知发包人和监理人

D.承包人项目经理短期离开施工场地，应事先征得建设单位同意

E.项目经理需具有工程建设类相应职业资格，并应取得安全生产考核合格证书

正确答案:C、E

答案解析:A错，施工项目经理是受企业法定代表人授权对施工项目进行全面管理的责任人。B错，承包人更换项目经理应事先征得建设单位同意。D 错，承包人项目经理短期离开施工场地，应事先征得监理人同意。

3、施工项目目标体系是有效控制施工项目目标的基本前提，也是施工项目管理是否成功的重要判据，下列有关说法正确的是（ ）。【多选题】

A.确保工程质量、施工安全、绿色施工及环境管理目标符合工程建设强制性标准

B.定性分析与定量分析相结合，其中质量目标属于定性分析

C.不同标段目标属于按项目组成分解的目标

D.公路项目目标可按项目组成分解为桥梁工程目标、隧道工程目标、道路工程目标

E.施工项目的进度、质量、成本目标的优先顺序固定不变

正确答案:A、B、D

答案解析:C 错，不同标段目标属于按承包单位分解的目标。E 错，有的施工项目工期紧迫，有的施工项目资金紧张，有的施工项目技术复杂等，从而决定了进度、质量、成本目标在不同施工项目中具有不同的优先等级。

4、下列有关责任矩阵的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.编制责任矩阵的首要环节是列出参与项目管理的个人或职能部门名称

B.责任矩阵编完后不能调整

C.责任矩阵能清楚地显示各部门或个人的角色、职责和相互关系

D.责任矩阵横向统计每个角色投入的总工作量

正确答案:C

答案解析:A 错，编制责任矩阵的首要环节是：列出需要完成的项目管理任务；A 选项说的是第二步。B 错，责任矩阵编完以后是可以进行动态调整的。D 错，责任矩阵横向统计每个活动投入的总工作量，纵向统计每个角色投入的总工作量。

5、根据《建设工程项目管理规范》，施工企业项目经理的权限有（ ）。【多选题】

A.代表本企业与业主签订承包合同

B.自主选择分包人

C.主持项目管理部工作

D.负责组建项目管理部

E.制定项目管理部的管理制度

正确答案:C、E

答案解析:C选项属于权限中1主持内容，E属于1制定。