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2025年二级建造师《施工管理》考试共95题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、下列属于施工项目目标控制措施的有( )。【多选题】
A.组织措施
B.人员措施
C.经济措施
D.合同措施
E.技术措施
正确答案:A、C、D、E
答案解析:实施施工项目目标动态控制,应从组织、技术、经济、合同等多方面采取措施。
2、施工成本管理流程第一步是( )。【单选题】
A.施工项目管理策划
B.施工成本数据收集管理
C.施工组织设计及施工方案编制
D.施工投标报价
正确答案:D
答案解析:
3、影响工程进度的因素中,最大的干扰因素是( )。【单选题】
A.人为因素
B.技术因素
C.设备因素
D.地质因素
正确答案:A
答案解析:人为因素是最大的干扰因素。
4、质量管理认证体系获准有效期为( )。【单选题】
A.一年
B.五年
C.三年
D.七年
正确答案:C
答案解析:企业质量管理体系获准认证的有效期为3年。
5、资格预审文件的发售期不得少于( )日。【单选题】
A.7
B.1
C.5
D.3
正确答案:C
答案解析:资格预审文件的发售期不得少于5日。
6、S型曲线法实际落在曲线右边,和纵向比较属于( )。【单选题】
A.进度超前
B.进度落后
C.成本节约
D.成本超支
正确答案:B
答案解析:若工程实际进展点落在计划S曲线右侧,表明此时实际进度拖后。
7、开展危险源辨识工作后,接下来的工作应该是( )。【多选题】
A.危险源监控
B.危险源应对
C.危险源评估
D.风险规避
E.风险减轻
正确答案:A、B、C
答案解析:该内容教材没有,和风险管理的流程差不多的,识别、评估、应对、监控。选项DE属于应对措施。
8、施工项目管理组织结构形式中,要求项目经理“全能式”人才的是( )。【单选题】
A.职能式
B.直线职能式
C.直线式
D.矩阵式
正确答案:C
答案解析:直线式组织结构的主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。但由于未设置职能部门,项目经理没有参谋和助手,需要其通晓各种业务,成为"全能式"人才。
9、在材料消耗定额分类中,直接构成工程实体,但比重较小的材料是( )。【单选题】
A.零星材料
B.辅助材料
C.周转性材料
D.主要材料
正确答案:B
答案解析:辅助材料,是指直接构成工程实体,但比重较小的材料。
10、图纸供应不及时导致影响工期是属于( )。【单选题】
A.勘察设计原因
B.施工原因
C.监理原因
D.建设单位
正确答案:A
答案解析:勘察设计单位原因。如勘察资料不准确,特别是地质资料错误或遗漏;设计内容不完善,规范应用不当,设计有缺陷或错误;设计方案的可施工性差或设计考虑不周;施工图纸供应不及时、不配套,或出现重大差错等。
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