2025年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理第一章 施工组织与目标控制5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、根据《建设工程项目管理规范》，施工企业项目经理的权限有（ ）。【多选题】

A.代表本企业与业主签订承包合同

B.自主选择分包人

C.主持项目管理部工作

D.负责组建项目管理部

E.制定项目管理部的管理制度

正确答案:C、E

答案解析:C选项属于权限中1主持内容，E属于1制定。

2、关于职能式组织结构特点的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.项目经理属于“全能式”人才

B.职能部门的指令，必须经过同层级领导的批准才能下达

C.容易形成多头领导

D.下级执行者职责清楚

正确答案:C

答案解析:A 错，“全能式”项目经理是直线式组织结构的特点。B 错，职能部门的指令，必须经过同层级领导的批准才能下达属于直线职能式组织结构的特点，职能式组织结构各个职能部门直接向班组下达指令，无需得到项目经理同意。D错，每个班组有多个指令源，职责不清。

3、在单位工程施工组织设计文件中，施工流水段划分一般属于（ ）的内容。【单选题】

A.工程概况

B.施工进度计划

C.施工部署

D.主要施工方案

正确答案:C

答案解析:施工部署中的进度安排和空间组织应符合下列要求：①应明确说明工程主要施工内容及进度安排，施工顺序应符合工序逻辑关系；②施工流水段应结合工程具体情况分阶段进行合理划分，并说明划分依据及流水方向，确保均衡流水施工。

4、与施工总承包模式相比，平行承包模式的特点有（ ）。【多选题】

A.建设单位可在更大范围内选择施工单位

B.建设单位组织协调工作量大

C.建设单位合同管理工作量大

D.有利于建设单位较早确定工程造价

E.有利于建设单位向承包单位转移风险

正确答案:A、B、C

答案解析:D属于施工总承包模式的特点。E错，在平行承包模式下，发包方亲自签每一份合同，合同签的越多，风险越大。

5、下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于事中过程控制的是（ ）。【单选题】

A.分析各种实施风险

B.计划与实际对比分析

C.编制施工项目计划

D.对产生的偏差采取纠偏措施

正确答案:B

答案解析:选项AC属于事前计划预控，选项D，属于事后纠偏控制。