2025年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理第五章 施工成本管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、【单选题】某工程按月编制的成本计划如下图，若6月、8月实际成本为1000万元和700万元，其余月份实际成本与计划成本均相同，关于该工程施工成本的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.第6月末计划成本累计值为3100万元

B.第8月末计划成本累计值为4500万元

C.第8月末实际成本累计值为4500万元

D.第6月末实际成本累计值为3100万元

正确答案:D

答案解析:第6月末计划成本累计为100+200+400+600+800+900=3000万元；第6月末实际成本累计为100+200+400+600+800+1000=3100万元；第8月末计划成本累计为100+200+400+600+800+900+800+600=4400万元；第8月末实际成本累计为100+200+400+600+800+1000+800+700=4600万元。

2、建设项目施工成本考核的主要指标包括（ ）。【单选题】

A.责任成本降低额和责任成本降低率

B.预算成本降低额和预算成本降低率

C.施工成本降低额和施工成本降低率

D.施工成本动态变化额和施工成本动态变化率

正确答案:C

答案解析:以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标。 

3、在分部分项工程成本分析中,预算成本的资料来自（ ）。【单选题】

A.施工任务单的实际工程量

B.施工预算

C.限额领料单的实耗材料

D.投标报价成本

正确答案:D

答案解析:分部分项工程成本分析的资料来源为：预算成本来自投标报价成本，目标成本来自施工预算，实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。

4、某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元，已完工程计划施工成本45万元，已完工程实际施工成本48万元，该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是（ ）。【单选题】

A.成本超支3万元，进度拖延5万元

B.成本超支3万元，进度拖延3万元

C.成本节约2万元，进度提前5万元

D.成本节约2万元，进度提前3万元

正确答案:A

答案解析:费用偏差（CV）=已完工作预算费用-已完工作实际费用=(45-48）万元=-3万元，超支3万元；进度偏差（SV）=已完工作预算费用-计划工作预算费用=（45-50）万元=-5万元，进度拖延5万元。

5、对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是（ ）。【单选题】

A.单项工程成本→单位工程成本→分部工程成本→分项工程成本

B.单位工程成本→单项工程成本→分部工程成本→分项工程成本

C.分项工程成本→分部工程成本→单位工程成本→单项工程成本

D.分部工程成本→分项工程成本→单项工程成本→单位工程成本

正确答案:A

答案解析:大中型工程项目，首先要把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，然后再分解到分部工程、分项工程中。