2025年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理第五章 施工成本管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、下列的成本分析作业中，与分部分项工程成本分析正确做法不符的是（ ）。【单选题】

A.分部分项工程成本分析的对象为已完成部分分部分项工程

B.通过预算成本、目标成本和计划成本的“三算”对比计算实际偏差和目标偏差

C.对于那些工程量小、成本费用少的零星工程可以不作相关分析

D.对于主要分部分项工程应从开工到竣工进行系统的成本分析

正确答案:B

答案解析:选项B，分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程，分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。

2、某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元，已完工程计划施工成本45万元，已完工程实际施工成本48万元，该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是（ ）。【单选题】

A.成本超支3万元，进度拖延5万元

B.成本超支3万元，进度拖延3万元

C.成本节约2万元，进度提前5万元

D.成本节约2万元，进度提前3万元

正确答案:A

答案解析:费用偏差（CV）=已完工作预算费用-已完工作实际费用=(45-48）万元=-3万元，超支3万元；进度偏差（SV）=已完工作预算费用-计划工作预算费用=（45-50）万元=-5万元，进度拖延5万元。

3、某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400立方米，计划单价是12元/立方米；到月底检查时，确认承包商完成的工程量为2000立方米，实际单价为15元/立方米。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）分别为（ ）。【单选题】

A.0.6万元；0.80

B.-0.6万元；0.83

C.-0.48万元；0.83

D.0.48万元；0.80

正确答案:C

答案解析:进度偏差：2000×12 - 2400×12=-0.48万元；进度绩效指数：（2000×12）÷（2400×12）=0.83万元。

4、建设工程项目施工成本分析方法中，可用来分析各种因素对成本的影响程度的方法是连环置换法。某分部工程商品混凝土消耗情况如下表，则由于混凝土量增加导致的成本增加为（ ）元。【单选题】

A.9200

B.9600

C.18200

D.8600

正确答案:D

答案解析:用差额计算法：（320-300）×430=8600元

5、关于竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划三者区别的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，比较详细

B.实施性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划

C.指导性成本计划是以项目实施方案为依据编制的

D.竞争性成本计划是项目投标和签订合同阶段的估算成本计划，比较粗略

正确答案:D

答案解析:实施性成本计划是项目施工准备阶段的预算成本计划，选项A错误；指导性成本计划即选派项目经理阶段的预算成本计划，选项B错误；指导性成本计划是以合同表述标书为依据编制的，选项C错误；竞争性成本计划是项目投标及签订合同阶段的估算成本计划，选项D正确。