2025年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、当利用S曲线比较工程项目的实际进度与计划进度时，如果检查日期实际进展点落在计划S曲线的左侧，则该实际进展点与计划S曲线在水平方向的距离表示工程项目（ ）。【单选题】

A.实际超额完成的任务量

B.实际拖欠的任务量

C.实际进度拖后的时间

D.实际进度超前的时间

正确答案:D

答案解析:在S曲线图中，如果工程实际进展点落在计划S曲线左侧，表明此时实际进度比计划进度超前；如果工程实际进展点落在S计划曲线右侧，表明实际进度拖后。水平方向的差距表示超前的时间。

2、关于资本金的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.项目资本金是债务性资金

B.项目法人要承担资本金的利息

C.投资者可以转让资本金

D.投资者可以抽回项目资本金

正确答案:C

答案解析:A、B 错，项目资本金是非债务性资金，项目法人不承担这部分资金的任何利息和债务。D错，投资者可按其出资比例依法享有所有者权益，也可转让其出资，但不得以任何方式抽回。

3、双代号时标网络计划中，波形线表示（ ）。【单选题】

A.工作的总时差

B.工作与其紧后工作之间的时间间隔

C.工作的自由时差

D.工作与其紧后工作之间的时距

正确答案:B

答案解析:双代号时标网络计划中，波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔。

4、某工程双代号网络计划如下图所示，工作E最早完成时间和最迟完成时间分别是（　）。【单选题】

A.6和8

B.6和12

C.7和8

D.7和12

正确答案:D

答案解析:关键线路为①→②→⑤→⑦，最早开始时间为max{3＋4，2＋4，3＋4}＝7，最迟完成时间为15－3＝12。

5、编制某施工机械台班使用定额，测定该机械纯工作1小时的生产率为6m³，机械利用系数平均为80%，工作班延续时间为8小时，则该机械的台班产量定额为（ ）m³。【单选题】

A.64

B.60

C.48

D.38.4 

正确答案:D

答案解析:6×8×80%=38.4 m³

6、施工现场生产安全事故调查报告应包括的内容有（ ）。【多选题】

A.事故发生单位概况

B.事故发生的原因和事故性质

C.对事故责任者处理决定

D.事故责任的认定

E.事故发生的经过和救援情况

正确答案:A、B、D、E

答案解析:事故调查报告的内容应包括：（1）事故发生单位概况；（2）事故发生经过和事故救援情况；（3）事故造成的人员伤亡和直接经济损失；（4）事故发生的原因和事故性质；（5）事故责任的认定和对事故责任者的处理建议；（6）事故防范和整改措施。

7、网络计划中，某工作最早第3天开始，工作持续3天，紧后工作的最迟开始时间是第9天，总时差是2天。则这两项工作的间隔时间是（ ）天。【单选题】

A.2

B.1

C.3

D.5

正确答案:B

答案解析:本工作最早完成时间=3+3=6天，其紧后工作最早开始时间=9-2=7天，所以两项工作的间隔时间为7-6=1天。

8、影响建设工程周转性材料的消耗的因素有（ ）。【多选题】

A.第一次制造时的材料消耗

B.施工工艺流程

C.每周转使用一次时的材料损耗

D.周转使用次数

E.周转材料的最终回收和回收折价

正确答案:A、C、D、E

答案解析:周转性材料消耗定额的编制和以下四个相关因素有关：（1）第一次制造时的材料消耗（一次使用量）；（2）每周转使用一次材料的消耗（第二次使用时需要补充）；（3）周转使用次数；（4）周转材料的最终收回及其回收折价。

9、（ ）适用于需要定量化考核的企业，要求企业具有明确的成本管理目标、多部门的组织结构、人性化的企业文化，以及较强的数据收集和分析能力。【单选题】

A.360°反馈法

B.PDCA管理循环法

C.平衡积分卡

D.目标管理法

正确答案:D

答案解析:目标管理法适用于需要定量化考核的企业，要求企业具有明确的成本管理目标、多部门的组织结构、人性化的企业文化，以及较强的数据收集和分析能力。

10、双代号时标网络图计划如下图所示，关于时间参数及关键线路的说法，正确的有（ ）。【多选题】

A.A工作的总时差为1，自由时差为0

B.C工作的总时差为0，自由时差为0

C.B工作的总时差为1，自由时差为1

D.H工作的最早完成时间为9，最迟完成时间为9

E.①→②→④→⑥→⑦→⑧→⑪是关键线路

正确答案:B、C

答案解析:关键线路有2条：①→③→⑤→⑦→⑧→⑨→⑪；①→④→⑥→⑦→⑧→⑨→⑪。选项A，A工作的总时差和自由时差均为0；选项D，H工作的最早完成时间为9，最迟完成时间是10；选项E，该线路非关键线路。